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Acção SAN (Madrid) Negativo_PT 4.128 | -0.45% | 17:35

Uma equipe motivada e comprometida. Para cumprir nossa missão de contribuir para o progresso das pessoas e das empresas, estamos realizando uma transformação que começa pelos nossos funcionários. Temos o objetivo de ser um dos melhores bancos para trabalhar, capaz de atrair e reter o melhor talento global.

TALENTO

  • MyContribution. Novo modelo corporativo de gestão de desempenho que reforça mais a cultura como alavanca da transformação. Para continuar criando essa cultura, estamos implementando uma nova forma de avaliar o desempenho dos funcionários, que se reflete também na sua remuneração variável.
    TALENTO
  • Planejamento da sucessão de líderes. Avançamos no planejamento da sucessão das principais funções no Grupo.
  • Comitês de Avaliação de Talento (CAT). Com a participação da alta administração, analisaram mais de 2.500 diretores.
  • Diversidade e inclusão. O Grupo Santander reconhece e apoia todos os tipos de diversidade: gênero, raça, idade, deficiência, bem como de experiências profissionais e de vida, religião, valores e crenças, orientação sexual ou personalidade. Em 2017, foi criado o grupo de trabalho executivo global de Diversidade e Inclusão e uma rede global de especialistas em diversidade.
  • Estamos desenvolvendo uma nova estratégia para posicionar o Banco como um employer of choice com funcionários e candidatos externos, prestando atenção especial aos talentos digitais.

 

CONHECIMIENTO E DESENVOLVIMENTO

  • Foi planejada uma nova estratégia de conhecimento e desenvolvimento global para potencializar a aprendizagem contínua de todos os funcionários, cujo lema é Nunca dejes de aprender ["Nunca pare de Aprender"]
  • Lançamos o Global Knowledge Campus, um novo espaço de formação para compartilhar conhecimento e boas práticas a fim de ajudar os funcionários do Grupo a contribuir para a mudança cultural e melhorar seu desempenho.
  • Lançamos o Leading by example, um programa de formação que ajuda os líderes a definir que papel devem desempenhar para implementar a cultura de Simples, Pessoal e Justo e realizar a transformação. Nessa linha, os Estados Unidos lançaram dois programas para acelerar a transformação cultural em seus líderes: Managing the Santander Way e SanUS Accelerated Development Program.

 

MOBILIDADE INTERNACIONAL

  • A plataforma corporativa Global Job Posting oferece a todos os profissionais a possibilidade de conhecer e se candidatar a vagas em outros países, sociedades ou divisões. Desde o seu lançamento em 2014, foram publicadas mais de 3.000 posições.
  • Mundo Santander. Programa de desenvolvimento corporativo no qual, durante três meses, os profissionais trabalham em um projeto em outro país, fomentando o intercâmbio de melhores práticas e ampliando sua visão global. Desde o começo do programa, participaram 1.726 funcionários de 30 países diferentes.
  • Foram ministrados os dois primeiros módulos de formação do programa Talent in Motion (TiM), destinado a acelerar o desenvolvimento de jovens com talento. Promove a mobilidade e oferece aos participantes a oportunidade de ampliar sua visão estratégica de grupo e viver uma experiência internacional.

EXPERIÊNCIA DE FUNCIONÁRIOS

  • Semana Somos Santander. Em junho, foi comemorado o 10º aniversário dessa iniciativa global que tem por objetivo transmitir a cultura aos funcionários e fomentar o orgulho de fazer parte. Esta edição concentrou-se nos comportamentos corporativos.
  • Estamos impulsionando uma cultura de reconhecimento no Grupo através de iniciativas como a StarmeUp, primeira rede de reconhecimento global para fomentar para incentivar a colaboração e reconhecer as pessoas que apliquem os comportamentos corporativos.
  • Continuamos implementando o programa global de saúde e bem-estar BeHealthy, como uma amostra do compromisso do Grupo com a saúde de seus funcionários e para ajudá-los a adquirir hábitos saudáveis.
  • Avanços no projeto Novas Formas de Trabalhar com novos espaços sem escritórios (em implementação no centro corporativo e na sede central do Santander Río na Argentina), áreas de colaboração, ferramentas tecnológicas para impulsionar o trabalho em equipe e impulsionar o Flexiworking para favorecer o equilíbrio profissional e pessoal. Outras iniciativas para simplificar a forma de trabalhar são o programa Keep It Simple Santander (KISS) do Reino Unido, para agências e call centers, ou o programa Inconsistências do Chile, para identificar processos a serem melhorados.