Hacia una nueva estrategia económica de España y la Unión Europea en Latinoamérica
El instituto Español de Estudios Estratégicos publica un análisis del economista Ramón Casilda sobre la nueva política económica internacional de España hacia América Latina para el siglo XXI. En su opinión, España debe posicionarse como un hub estratégico de entrada de empresas e inversiones latinoamericanas hacia Europa, y de Europa hacia América Latina (AL), constituyendo un importante recurso “geoestratégico” para la Unión Europea (UE). La UE ha perdido influencia en AL en favor de China en los últimos años y España debe liderar esta nueva estrategia, aprovechando su peso en la región en sectores clave (banca, aseguradoras, eléctricas, energéticas o telecomunicaciones, entre otros), así como el creciente flujo de inversiones de AL hacia España.
Principales conclusiones del análisis:
- América Latina (AL) y España son socios estratégicos por vínculos históricos, culturales y lingüísticos:
- España es el mayor inversor europeo en AL, y el segundo en importancia solo por detrás de Estados Unidos, con una inversión de 133.073 millones de euros en 2020, de los cuales el sector financiero representa el 29%, telecomunicaciones el 10%, energía el 9% y petróleo y gas natural el 8%.
- La inversión de AL en España tiene una importancia creciente, situándose en 2020 en 48.631 millones de euros, de los cuáles el 58% proviene de México.
- El contexto macroeconómico, social y político actual significa una oportunidad de potenciar el vínculo de España y la UE con AL:
- China ha irrumpido con fuerza en la región, lo que ha provocado un decaimiento de las relaciones entre la UE y AL y una pérdida de influencia en la región.
- España debe liderar una nueva política económica con AL, posicionándose como un hub iberoamericano de entrada de empresas e inversiones de América Latina hacia Europa, y de Europa hacia América Latina, constituyendo un importante recurso “geoestratégico” para la Unión Europea.
- Esta nueva estrategia debe permitir a España “alinear” su peso económico con su influencia, en línea con la importancia de sus inversiones.
- La presidencia española de la UE en el segundo semestre de 2023 puede significar un impulso en esta dirección.
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Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.
Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.
Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.
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