Dicha cotización se muestra con una demora de hasta 15 minutos y en la hora local del mercado en el cual se muestra la cotización.
Modelo de negocio
Estamos generando valor para nuestros accionistas al centrarnos en un crecimiento rentable de manera responsable.
Nuestra visión es ser la mejor plataforma digital y abierta de servicios financieros, actuando de forma responsable y ganándonos la confianza de nuestros empleados, clientes, accionistas y de la sociedad. Nuestra misión es contribuir al progreso de las personas y de las empresas. Nos esforzamos por conseguir que todo lo que hacemos sea. Sencillo, Personal y Justo.
3 ventajas competitivas que nos hacen únicos
Foco en el cliente
Tenemos una oferta multicanal de productos y servicios para cubrir todas las necesidades financieras de nuestros clientes.
Escala
Nuestra escala global y local nos ayuda a aumentar la rentabilidad de nuestros bancos locales, añadiendo valor y ventajas de red.
Diversificación
- Por clientes: Damos servicio a un amplio espectro de clientes: desde particulares a pymes, pasando por grandes compañías. Y les ofrecemos una gran variedad de productos y servicios como tarjetas, financiación al consumo y de automóviles o gestión de patrimonios.
- Por geografías: Tenemos una diversificación bien equilibrada entre mercados maduros y emergentes.
- Por balance: Santander tiene un balance sólido, sencillo y diversificado. Está compuesto principalmente por préstamos con colateral y escasa exposición a mercados y financiado en su mayor parte por depósitos de particulares.
Negocios globales
Santander es un banco fundado en 1857 con sede en España. Somos un banco global organizado en torno a cinco negocios globales, con presencia en 10 mercados clave de Europa y América.
Somos uno de los mayores bancos del mundo por capitalización bursátil, cotizando en las bolsas de España, México, Estados Unidos y Reino Unido. Damos servicio a través de nuestras 8.011 oficinas y canales online que ofrecen productos bancarios, operaciones y servicios financieros tanto a particulares como a pequeñas y grandes empresas.
Contamos con 176 millones de clientes, 204.330 empleados y cerca de 3,5 millones de accionistas en todo el mundo. Como banco responsable, nos centramos en áreas en las que nuestra actividad puede tener un mayor impacto y contribuir a un crecimiento inclusivo y sostenible.
*Datos en junio 2025
Nuestra estrategia
Tres pilares
Estamos en una fase de creación de valor impulsada por una mayor rentabilidad apoyada en tres principios:
- Queremos ser el banco más rentable en todos nuestros mercados y maximizar el valor para nuestros accionistas.
- Nuestro objetivo es ser el banco principal para nuestros clientes.
- Estamos construyendo ONE Santander para aprovechar nuestra combinación única de fortaleza global y liderazgo local.
- THINK VALUE
- THINK CUSTOMER
- THINK GLOBAL
Muy por delante en todos los objetivos, que mejoramos, del Investor Day para 2025.
1S’25 vs. objetivos ID 2025 (incluyendo las mejoras de 4T’24)
Nota: nuestra política actual de remuneración ordinaria al accionista es de aproximadamente el 50% del beneficio neto atribuido del Grupo (excluyendo impactos sin efecto en caja ni efecto directo en ratios de capital), distribuido aproximadamente en 50% en dividendo en efectivo y 50% en recompras de acciones. La aplicación de la política de remuneración de los accionistas está sujeta a futuras decisiones y aprobaciones corporativas y regulatorias. (1) Objetivo de recompra de acciones con respecto a los resultados de 2025-26, así como al exceso de capital previsto. Este objetivo de recompra de acciones incluye: i) las recompras resultantes de la aplicación de nuestra actual política de remuneración al accionista más ii) recompras adicionales para distribuir los excesos de nuestro CET1 (incluido el 50% de la liberación de capital con la venta de Santander Bank Polska). La ejecución de las recompras de acciones está sujeta a futuras decisiones y aprobaciones corporativas y regulatorias. Para más información, véanse las notas 1 y 2 de la diapositiva 57 de la presentación de resultados del 1S’25.
Queremos ser el banco nº 1 para nuestros clientes.
Nuestro plan
Construir un banco digital con sucursales
Nuestro enfoque
Impulsar un modelo centrado en el cliente
Aprovechar nuestra escala en la oferta de productos
Integrar la tecnología (especialmente la IA) en todo lo que hacemos
Nuestras metas
La mejor experiencia de cliente
Con los mejores productos
Y a los mejores precios
Aprovechar la escala global y local, la red y la tecnología para ofrecer servicios de primera clase y acelerar el crecimiento rentable
Nuestra transformación y los cinco negocios globales generan mayores ingresos con menores costes de forma estructural y nos apoyan en nuestra ambición de convertirnos en el banco más rentable de todos los mercados en los que operamos.
Nuestros cinco negocios globales
