Criptoeconomía ¿Un nuevo modelo Social?
El Centro para la Gobernanza del Cambio del IE (Instituto de empresa) ha publicado un informe que analiza el valor social de los Criptoactivos, es decir, su contribución a la economía y la sociedad en general, llegando a la conclusión de que no agregan valor social sustantivo ni beneficios a nuestras sociedades más allá de los beneficios obtenidos en su comercialización. El informe considera que esta conclusión no significa que no puedan hacerlo en el futuro y aboga por una mayor investigación en este campo.
Principales conclusiones del informe:
- Los criptoactivos han ido ganando relevancia en los últimos años, hasta alcanzar una capitalización de mercado de 3 billones de dólares a finales de 2021.
- Los principales defensores de la contribución social de los criptoactivos utilizan los siguientes argumentos:
- Creciente interdependencia con la economía real y sustitución parcial de algunos sistemas del modelo económico y financiero, lo que los ha convertido en insustituibles por lo que su sostenibilidad a largo plazo inevitable.
- Reducción de la necesidad de intermediarios; la criptoeconomía permite la inclusión financiera y la democratización de las finanzas a la vez que incrementa la eficiencia de los mercados financieros.
- Los detractores, en cambio, consideran:
- Las criptomonedas son una burbuja especulativa impulsada por quienes buscan eludir el sistema para financiar actividades delictivas o evitar el pago de impuestos.
- La criptoeconomía tiende a atraer a inversores menos experimentados y, por tanto, más vulnerables.
- Preocupaciones ambientales y la creencia de que la creciente prevalencia de los criptoactivos conducirá a una hiper financiación de la economía con consecuencias negativas para la estabilidad financiera.
- El informe muestra cómo la descentralización no está ocurriendo en la medida en que argumentan los defensores de las criptomonedas y, en consecuencia, existe una brecha en el discurso de la democratización en torno a las criptomonedas y ha habido concentración de poder en muchas áreas. Por ejemplo:
- Solo el 1% de los usuarios de criptomonedas son inversores institucionales, pero generan el 60% de las operaciones y poseen el 50% de los activos en circulación.
- En el caso de Bitcoin, un estudio del National Bureau of Economic Research muestra que el 0,01% de los poseedores de criptoactivos controlan el 27% de los Bitcoins en circulación.
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Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.
Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.
Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.
Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.
Según @McKinsey, los bancos deben prepararse para una nueva curva de crecimiento. La precisión estratégica —combinar tecnología, disciplina de capital y conocimiento profundo del cliente— distinguirá a los líderes de los rezagados.
Según Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, para impulsar el crecimiento se necesitan tres cosas: mejorar la regulación para dinamizar la iniciativa privada, profundizar la integración regional y prepararse para aprovechar el potencial de la IA.
Según The European House–Ambrosetti, la UE tiene una oportunidad de impulsar competitividad y crecimiento a través de la simplificación normativa y supervisora, sobre todo en materia de sostenibilidad y en el sector financiero.