Kearney
European Retail Banking Radar series: challenges and opportunities in a tumultuous year

Crisis, costes y oportunidad

La consultora Kearney lanzó su 12ª edición del “Radar de Banca minorista europea”, en el que revisa el desempeño y el marco en el que opera la industria en 22 países europeos. Con respecto a la eficiencia del sector (ratio costes/ingresos) señala que, a pesar de los esfuerzos realizados en los últimos cinco años en el lado de los costes, los bancos deberán reducirlos de nuevo, entre 35.000 y 45.000 millones de euros en los próximos tres a cinco años, como principal palanca para aumentar la rentabilidad.

El informe de Kearney estima que 2021 será otro año con muchos retos para el sector bancario europeo. La mayoría de las entidades no mejorarán apenas su rentabilidad por diferentes razones: mayores provisiones por insolvencias en tiempos de crisis, distintos ritmos de vacunación, programas de apoyo del gobierno y velocidad e intensidad de la recuperación económica.

En este contexto, el informe señala lo siguiente:

  • La reducción de costes se mantendrá en la agenda. Los programas de reducción de costes de los últimos años no han mejorado mucho la eficiencia del sector (ratio costes/ingresos). Según el informe, "los bancos tendrán que reducir los costes entre 35.000 y 45.000 millones de euros durante los próximos 3 a 5 años, como palanca principal para aumentar la rentabilidad":

-  La eficiencia media del sector en 2008 era de un 62% frente al 63% de 2020.
‑ En los últimos cinco años, la plantilla se ha reducido un 9% y las sucursales un 19%, pero la mejora de los costes operativos no ha sido significativa, debido a que los ahorros han sido compensados con inversiones tecnológicas y aumentos salariales: el percentil superior de los bancos europeos mejoró su ratio de eficiencia en solo 5p.p del 65% al 60%. Por su parte, el percentil más bajo aumentó su ratio de eficiencia desde el 53% al 68%.

  • Sin embargo, para la consultora “el sector bancario europeo emergerá más fuerte y mejor a raíz del COVID-19”:

- La pandemia ha sido una oportunidad para recuperar la confianza perdida en la última crisis, ya que "los bancos minoristas fueron un apoyo para las personas y las pequeñas empresas, ayudándoles durante las diversas oleadas de confinamiento" (por ejemplo mediante su participación en la distribución de los  programas de préstamos garantizados o a través de esquemas privados de moratorias). Ahora tienen la oportunidad de convertirse en el motor de la recuperación.

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16/04/2026

Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.

CEPS
More finance, less friction: how to simplify the EU’s financial regulation and strengthen supervisory structures
16/04/2026

Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.

European Central Bank
The Eurosystem’s comprehensive payments strategy
19/03/2026

Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.

Instituto Español de Analistas
How to improve European competitiveness, growth and innovation through the rationalization of banking regulation
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Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.

IE University, Center for the governance of change
The geopolitics of the digital revolution
26/02/2026

Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.

Oliver Wyman
Private credit’s next act in Europe
26/02/2026

Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.

Centre for Economic Policy Research
Central bank digital currency and monetary sovereignty
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15/01/2026

Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.

World Economic Forum
Global Risk Report 2026
15/01/2026

Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.

World Economic Forum
Four Futures for Jobs in the New Economy: AI and Talent in 2030
16/12/2025

Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.

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Capital Markets Union Key Performance Indicators: Turning strategy into action during a period of change
16/12/2025

Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.

Center for the Governance of Change de IE University
European Tech Insights 2025
04/12/2025

Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.

CEPS
Embedding financial competitiveness as a regulatory objective to boost europe’s productivity
Judith Arnal, Pablo Zalba y César Gurrea
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Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.

OCDE
Unleashing SME Potential to Scale Up
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