European Central Bank
The economic and human challenges of a transforming era

El modelo económico europeo de equilibrio entre progreso tecnológico, crecimiento económico y bienestar social está en riesgo

Discurso de Christine Lagarde, presidenta del BCE, describiendo el modelo económico europeo que combina progreso tecnológico, crecimiento económico y protección social y cómo este modelo, único en el mundo, estaría bajo presión debido a un entorno geopolítico cambiante, y a una pérdida de liderazgo en términos de productividad económica y tecnología. Algunas de las soluciones que presenta están alineadas con las recomendaciones de Draghi y pasarían por avanzar hacia una mayor integración del mercado único europeo. No adaptarse al nuevo entorno y recuperar la competitividad y la innovación tecnológica de la región pondría en riesgo este modelo.

El modelo económico europeo está bajo presión: el nivel de gasto público social en muchas economías europeas es superior a la media de otras economías avanzadas. Hoy en día, casi nueve de cada diez ciudadanos consideran importante una Europa social. Pero hay dos megatendencias que desafían este modelo:

  1. Fragmentación geopolítica en bloques rivales, donde se cuestiona la postura frente al libre comercio y los estándares regulatorios globales. En este contexto, las dependencias económicas se están convirtiendo en vulnerabilidades geopolíticas. Europa es una economía más abierta que otras y por lo tanto más expuesta a una disminución del comercio internacional. Adicionalmente, los exportadores europeos se enfrentan a una competencia mucho más fuerte y directa de China en sus áreas tradicionales de fortaleza que en Estados Unidos (EEUU) y, al mismo tiempo, la cuota de la Unión europea (UE) en el comercio internacional está disminuyendo, con una caída notable desde el inicio de la pandemia de COVID-19.
  2. Europa se está quedando atrás en tecnologías emergentes que impulsarán el crecimiento futuro: La clave sería que los ecosistemas de innovación y financiación no son los adecuados para desarrollar nuevas tecnologías avanzadas. No porque falten personas con talento e ideas en Europa, ni porque falten ahorros para invertir en esas ideas, sino porque falta escala en el mercado único digital y faltan mercados de capitales que canalicen los ahorros hacia los emprendedores. De hecho, más de un tercio de los ahorros de la UE se encuentran en efectivo y depósitos bancarios de bajo rendimiento, en comparación con alrededor de una décima parte en EEUU. Según Lagarde, si ofreciéramos a los hogares de la UE mejores oportunidades para invertir sus ahorros, se podrían redirigir hasta 8 billones de euros a inversiones a largo plazo.

Mayor integración del mercado único, intereses compartidos y esfuerzos comunes para hacer frente a los crecientes gastos futuros: para aumentar la productividad, Europa necesita reforzar la unión del mercado único, compartiendo intereses comunes (defensa y transición verde) y aunando recursos para ser eficiente en la gestión del gasto público. Según el BCE, las barreras comerciales que aún existen dentro de la UE restan alrededor del 10% a nuestro potencial económico. Si Europa no puede aumentar la productividad, habrá menos recursos para el gasto social, las capacidades de defensa y la transición verde y digital de la economía. 

Si Europa fracasa, habrá que tomar algunas decisiones difíciles entre ajustar el modelo social, cumplir con las ambiciones climáticas y desempeñar un papel de liderazgo en los asuntos globales, una conclusión en línea con el informe de Draghi sobre el futuro de la competitividad europea.

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26/02/2026

Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.

IE University, Center for the governance of change
The geopolitics of the digital revolution
26/02/2026

Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.

Oliver Wyman
Private credit’s next act in Europe
26/02/2026

Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.

Centre for Economic Policy Research
Central bank digital currency and monetary sovereignty
Lucrezia Reichlin
15/01/2026

Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.

World Economic Forum
Global Risk Report 2026
15/01/2026

Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.

World Economic Forum
Four Futures for Jobs in the New Economy: AI and Talent in 2030
16/12/2025

Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.

AFME
Capital Markets Union Key Performance Indicators: Turning strategy into action during a period of change
16/12/2025

Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.

Center for the Governance of Change de IE University
European Tech Insights 2025
04/12/2025

Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.

CEPS
Embedding financial competitiveness as a regulatory objective to boost europe’s productivity
Judith Arnal, Pablo Zalba y César Gurrea
13/11/2025

Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.

OCDE
Unleashing SME Potential to Scale Up
11/11/2025

Según @McKinsey, los bancos deben prepararse para una nueva curva de crecimiento. La precisión estratégica —combinar tecnología, disciplina de capital y conocimiento profundo del cliente— distinguirá a los líderes de los rezagados.

Mckinsey & Company
Global Banking Annual Review 2025
23/10/2025

Según Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, para impulsar el crecimiento se necesitan tres cosas: mejorar la regulación para dinamizar la iniciativa privada, profundizar la integración regional y prepararse para aprovechar el potencial de la IA.

Fondo Monetario Internacional
World Economic Outlook and Global Financial Stability reports, October 2025
15/10/2025

Según The European House–Ambrosetti, la UE tiene una oportunidad de impulsar competitividad y crecimiento a través de la simplificación normativa y supervisora, sobre todo en materia de sostenibilidad y en el sector financiero.

The European House- Ambrosetti
Europe’s Competitiveness at Crossroads: A Stocktaking one year after the Draghi and Letta Reports
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