Impactos negativos de los nuevos impuestos a los sectores energético y financiero
El Instituto de Estudios Económicos (IEE), en su último informe de coyuntura económica de Julio 2022, incluye un análisis sobre la realidad de los beneficios empresariales y los riesgos que introducen las nuevas subidas de impuestos a los “beneficios caídos del cielo” de los sectores energético y bancario. En su opinión, la medida es ineficaz porque no ayudará a frenar la inflación, ineficiente porque tendrá consecuencias negativas para el conjunto de la economía superiores a lo que tiene previsto recaudar y no atiende a la realidad económica en España, donde los beneficios empresariales, incluyendo al sector financiero, continúan en un proceso de normalización.
Principales mensajes con relación a las nuevas subidas de impuestos:
- Impactos negativos en la economía derivados de la subida de impuestos al sector energético y financiero:
- Destrucción de casi 72.000 empleos (de los cuales 35.000 por sector financiero) y cuatro décimas de PIB (la mitad por sector financiero) cada uno de los dos años que se han anunciado que estarán en vigor.
- Estos impactos incluirían los efectos negativos a corto y medio plazo y los impactos directos e indirectos por el efecto arrastre en el resto de la economía.
- El principal beneficiado del proceso inflacionario es el sector público por lo que no tiene sentido introducir aún más presiones de costes a las empresas: con las mismas tarifas impositivas, está incrementando su recaudación a niveles récord:
‑ La recaudación, en términos de PIB, se ha incrementado desde el 39,3%, en 2019, hasta el 41% a finales de 2021; es decir, un incremento de la presión fiscal de casi dos puntos.
‑ En los primeros meses de 2022 se han registrado niveles récord de recaudación, con un incremento en el acumulado hasta mayo del 27,7% con respecto al mismo período del ejercicio 2019.
- La normalización de los resultados empresariales en España es la más retrasada de toda Europa: mientras que muchos países ya han superado ampliamente los niveles de PIB nominal del año 2019, en España aún estamos por debajo un -3,2%. Según el IEE, lo que se debe hacer es favorecer la normalización de los resultados empresariales, que a cierre de 2021 aún no han recuperado los niveles previos a la crisis pandémica (están un 51% por debajo del cierre del 2019 y casi un tercio del total de las empresas continúa en pérdidas).
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Según Ramón Casilda, “ya no se trata únicamente de capital español invirtiendo en América Latina, sino también de capital latinoamericano utilizando España como base europea”, reforzando un espacio económico transatlántico más equilibrado.
Según José Carlos Díez, Profesor de economía de la Universidad de Alcalá, los españoles accedemos a algunas de las hipotecas más baratas de Europa con tipos de interés inferiores al Euribor y a la deuda pública a largo plazo.
Según el IEE, España presenta una presión fiscal empresarial superior a la media de la Unión Europea tanto en porcentaje sobre la recaudación total como en porcentaje del PIB.
AEB, CECA y UNACC proponen medidas para aumentar la capacidad de financiación de la banca en más de 2 billones de euros en la eurozona, de los que más de 250.000 millones corresponderían a España, reforzando la inversión y la financiación de la economía.
Según Boston Consulting Group, la nueva regulación posterior a la crisis financiera global (GFC) reforzó la resiliencia del sector, pero institucionalizó un sesgo orientado a eliminar cualquier riesgo en detrimento del crecimiento económico.
Según Ramón Casilda el acuerdo UE Mercosur permitirá un ahorro arancelario de aproximadamente 4.000 millones de euros anuales, una cifra muy superior a lo esperado en los acuerdos con Canadá y Japón.
Según el economista José Carlos Diez, la banca española tiene un exceso de depósitos y liquidez disponible para atender la demanda de crédito de empresas y familias, y además lo hace con los tipos más bajos de Europa, según el BCE.
Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.
Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.
Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.