Implicaciones del Brexit para la industria financiera europea
Este artículo, publicado por el Peterson Institute for International Economics, analiza el impacto del Brexit en el sector financiero europeo, concretamente en la futura posición competitiva de la City de Londres y la Unión Europea, que se verá afectada por la decisión de la UE de reducir su dependencia de la City en favor de ciudades como Frankfurt, Luxemburgo, Ámsterdam, Dublín o París. Según el artículo, “el éxito de la UE en términos de competitividad y estabilidad de los servicios financieros dependerá de una mayor integración del mercado”, lo que en otras palabras significa finalizar la Unión Bancaria y del Mercado de Capitales en la Unión Europea.
- El Brexit en los servicios financieros se ha desarrollado sin problemas. Contrariamente al drama político que ha estado liderando parte de las negociaciones entre el Reino Unido (UK) y la UE, el artículo señala que “el Brexit se llevó a cabo de manera ordenada en el sector financiero gracias al trabajo arduo de las entidades financieras a ambos lados del canal y la buena cooperación entre los niveles técnicos del Banco de Inglaterra y el Banco Central Europeo (BCE).
- Implicaciones del Brexit: El Reino Unido es ahora un "tercer país" de la UE, un centro financiero extraterritorial, lo que significa que "las empresas financieras registradas en el Reino Unido han perdido su derecho o su "pasaporte" para ofrecer sus servicios sin problemas en cualquier lugar del mercado único europeo”. Tendrán las mismas condiciones de acceso que otras empresas financieras de Japón, Singapur o Estados Unidos. Esta situación permite al artículo afirmar lo siguiente: "Lo que es casi seguro es que la posición de Londres en el sector financiero europeo será menor de lo que solía ser".
- La importancia del régimen de “equivalencia”: este estatus permitiría ofrecer “una prestación directa de servicios por parte de empresas registradas bajo un marco regulatorio considerado “equivalente” al de la Unión Europea”, sin embargo, según el artículo, “es poco probable que, en el corto plazo, la Comisión Europea otorgue este régimen de equivalencia a la mayoría de los segmentos del mercado financiero del Reino Unido”.
- Perspectivas poco prometedoras para la City de Londres: según el artículo, esta visión negativa de la City de Londres tiene que ver también con otros aspectos como “la inclinación de la Comisión a reducir la dependencia de la UE de la City de Londres”, teniendo en cuenta que “en la historia financiera reciente, una dependencia de un centro financiero extraterritorial de tal magnitud no se ha producido respecto a ningún lugar ”. Además, esta reducción de la dependencia excesiva de un tercero estaría guiada por la intención de reducir el riesgo de estabilidad financiera en la EU.
- Oportunidad para que el sector financiero europeo gane relevancia y atraiga parte del negocio que regrese de la City: Según el artículo, no está claro cuánta actividad financiera obtendrá la UE como consecuencia del Brexit. Hay varias ciudades bien posicionadas para atraer actividad financiera como Ámsterdam, Dublín, Frankfurt, Luxemburgo y París, todas ellas líderes europeas en diferentes servicios financieros. Sin embargo, según el artículo “el éxito de la UE en términos de competitividad y estabilidad de los servicios financieros, dependerá de una mayor integración del mercado”, es decir, de finalizar la Unión Bancaria y de Mercado de capitales, en la Unión Europea, ambos procesos a un ritmo que “sigue siendo difícil de predecir”.
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