Implicaciones del covid-19 en el sector bancario

El informe “Global Banking Annual Review 2020” elaborado por McKinsey ofrece un análisis en profundidad de las implicaciones de la crisis de covid-19 para el sector bancario, tanto en su modelo de negocio como en su estrategia. Además, proporciona un conjunto de recomendaciones al sector para superar con éxito esta crisis a largo plazo.

La rentabilidad del sector bancario a nivel mundial tocará fondo en 2021, sin embargo, "en casi en todos los escenarios de covid-19, la gran mayoría de los bancos deberían sobrevivir y la mayoría de ellos podría recuperar su RoE de 2019 en cinco años".

La industria está "suficientemente capitalizada para resistir el impacto". En promedio, el nivel de capital (CET1) del sector bancario mundial se situará en el 12,1% en 2024 (desde el 12,5% en 2019), y alcanzará  su nivel mínimo del 10,9% en 2021. Siguiendo con sus estimaciones, McKinsey cree que “un 3% de los bancos, que representan alrededor del 0,6% del capital bancario a nivel mundial, tienen una probabilidad mayor del 50% de situarse por debajo de los niveles mínimos de capital regulatorio", lo que cuestionaría su viabilidad.

Las mejoras en productividad y en la gestión del capital serán imprescindibles para el éxito a largo plazo y no solo para sobrevivir. En este sentido, el informe señala varios imperativos para los bancos:

• Permanecer en el modo de alta velocidad y agilidad de gestión mostrados durante la crisis de covid-19.
• Reinventar el modelo de negocio y adaptar las mejores ideas de los competidores digitales para poder operar en un entorno prolongado de tipos de interés bajos y mejorar  las ratios de eficiencia. (Mckinsey estima un potencial de hasta un 30% de mejora en eficiencia en el medio plazo para el sector bancario). 
• Renovar el contrato con la sociedad, promover  el propósito corporativo (a través de temas medioambientales, sociales y de buen gobierno) y el compromiso con las comunidades en las que operan y con los empleados.