Impulsar una recuperación sostenible
El Informe de “Transparencia Climática 2020” proporciona una revisión general de la transición hacia una economía de cero emisiones para todos los países del G20, ofreciendo además un ranking por países identificando a los líderes y a los rezagados. Este año además analiza las respuestas de los gobiernos para hacer frente a la crisis del COVID-19, ofreciendo una serie de recomendaciones para fomentar una recuperación más verde.
El informe destaca las siguientes conclusiones:
- 2020 ha demostrado cómo el mundo es vulnerable a una intersección de crisis, sanitaria, climática y económica: El informe señala cómo “los impactos de la pandemia se han visto agravados por otras vulnerabilidades previas” y cómo la crisis económica del Covid-19 podría llevar a un aumento de 25 millones en el número de personas desempleadas, 100 millones más de personas que viven en la pobreza y a que se duplique hasta 265 millones el número de personas que viven sin tener asegurada su alimentación.
- Existen grandes diferencias entre los países del G-20 en términos de estímulo fiscal para hacer frente a la crisis de Covid-19: según el informe, las medidas de estímulo fiscal sin precedentes alcanzaron los $12,1 billones (a mediados de octubre), con diferencias extremas en los recursos utilizados por los países: “desde los aproximadamente $17.200/per cápita en Japón a los $6.500 en Corea del Sur. O en economías emergentes desde alrededor de $1.000/per cápita en Brasil hasta los >$200 en Indonesia”. El informe hace un llamamiento para evitar la divergencia global en los paquetes de apoyo público de Covid 19 y promover una mayor cooperación internacional para "contribuir a una recuperación global sólida y sostenible".
- Los objetivos del acuerdo de París están en riesgo incluso con la disminución de emisiones proyectada para este año: “Esta reducción parece ser temporal, principalmente como resultado de la crisis del COVID-19. Sin una acción climática transformadora, el crecimiento de las emisiones se recuperará y no se alcanzarán los objetivos del Acuerdo de París”.
- Los paquetes de recuperación de COVID-19 actuales se mueven en la dirección opuesta: Aproximadamente el 30% del estímulo se destinará a sectores intensivos en emisiones (carbón, petróleo, aerolíneas y automóviles). El plan de recuperación de la UE es entre todos los del G20, el que contiene una mayor contribución para cumplir con los objetivos climáticos. En este sentido, el informe ofrece recomendaciones para alinear los planes de recuperación con los objetivos climáticos a largo plazo, impulsando así una recuperación más verde.
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Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.
Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.
Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.
Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.
Según @McKinsey, los bancos deben prepararse para una nueva curva de crecimiento. La precisión estratégica —combinar tecnología, disciplina de capital y conocimiento profundo del cliente— distinguirá a los líderes de los rezagados.
Según Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, para impulsar el crecimiento se necesitan tres cosas: mejorar la regulación para dinamizar la iniciativa privada, profundizar la integración regional y prepararse para aprovechar el potencial de la IA.
Según The European House–Ambrosetti, la UE tiene una oportunidad de impulsar competitividad y crecimiento a través de la simplificación normativa y supervisora, sobre todo en materia de sostenibilidad y en el sector financiero.