Innovación y recuperación tras la crisis del Covid-19
En este artículo, Jordan Bar Am, Felicitas Jorge, Laura Furstenthal y Erik Roth, de Mckinsey, explican por qué la innovación será fundamental para aprovechar las oportunidades que surgirán de la crisis del Covid-19, y ofrecen recomendaciones sobre las mejores prácticas en innovación para ayudar a las empresas a emerger como líderes tras esta crisis.
Según una encuesta realizada por Mckinsey a más de 200 empresas, “más del 90% de los ejecutivos esperan que las consecuencias del Covid-19 cambien fundamentalmente la forma en que realizan su actividades en los próximos cinco años, y casi el mismo porcentaje afirma que la crisis tendrá un impacto duradero en las necesidades de sus clientes".
En este contexto, la misma encuesta revela que las inversiones en innovación han perdido relevancia durante esta crisis, ya que "los directivos sólo recuperarán las iniciativas relacionadas con la innovación una vez que el mundo se haya estabilizado, el negocio principal vuelva a la normalidad y las perspectivas sean más claras". La excepción a esta pérdida de foco en innovación serían las compañías farmacéuticas y de productos médicos.
Por contra, los autores ofrecen ocho recomendaciones para aplicar las mejores prácticas y seguir invirtiendo en innovación "para emerger como líderes de esta crisis". Además, muestran cómo "la historia sugiere que las empresas que invierten en innovación a través de una crisis superan a sus competidores durante la fase de recuperación". En concreto, explican que las empresas que invirtieron en innovación durante la crisis financiera de 2009 obtuvieron más de un 30% de revalorización por encima de la revalorización del índice S&P 500 en el período posterior.
La innovación permitiría poder aprovechar las oportunidades que surgen en cada crisis en forma de nuevos modelos de negocios, nuevas realidades de mercado o nuevas expectativas de los clientes. En este sentido, la crisis del Covid-19 ha sido muy disruptiva, acelerando la digitalización de las empresas y clientes, "eliminando barreras que estuvieron durante años en cuestión de días" y haciendo que la innovación sea aún más esencial que antes para "preparar a las empresas para capturar el crecimiento que seguirá a esta crisis”.
Filtrar resultados
Según el economista José Carlos Diez, la banca española tiene un exceso de depósitos y liquidez disponible para atender la demanda de crédito de empresas y familias, y además lo hace con los tipos más bajos de Europa, según el BCE.
Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.
Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.
Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.
Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.
Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.