Inteligencia artificial y el futuro del trabajo: riesgos y oportunidades
El World Economic Forum, en su informe “Four Futures for Jobs in the New Economy: AI and Talent in 2030”, plantea varios escenarios sobre cómo podría cambiar el trabajo en los próximos años según el grado de adopción de la inteligencia artificial (IA) por parte de empresas y trabajadores. A partir de encuestas a directivos de todo el mundo, el informe destaca que el impacto de la IA no está escrito de antemano: dependerá en gran medida de las decisiones que se tomen hoy en materia de formación, regulación y organización del trabajo. Estas decisiones serán clave para que la IA impulse un crecimiento más inclusivo y nuevas oportunidades, o, por el contrario, acentúe las desigualdades y genere mayor inestabilidad social.
Aspectos destacados del informe:
- Percepción empresarial sobre el impacto de la IA: Según el informe, el 54% de los más de 10.000 ejecutivos encuestados prevén que la IA reemplace un gran número de puestos de trabajo, frente a solo un 24% que confía en una creación neta de empleo. El 44,6% de los directivos prevé un aumento de los márgenes empresariales y el 37% una mayor accesibilidad de bienes y servicios. Únicamente un 12,1% confía en que la IA impulse los salarios, y cerca de una cuarta parte de los encuestados (23,6%) advierte de un aumento de la concentración sectorial, mientras que un 21,4% teme que se intensifiquen las discriminaciones entre grupos demográficos.
- La adopción de IA ya es masiva, pero desigual: El porcentaje de empresas que utilizan IA en al menos una función ha pasado del 55% en 2022 al 88% en 2025. Sin embargo, solo el 23% ha escalado hacia modelos de agentes de IA, capaces de operar con mayor autonomía, lo que anticipa brechas futuras de eficiencia y productividad significativas entre empresas y sectores.
- Cuatro escenarios divergentes para 2030. El informe combina dos variables, velocidad del avance de la IA (exponencial o incremental) y preparación del talento (alta o limitada), para definir cuatro futuros posibles:
- Progreso acelerado: fuerte crecimiento de la productividad y de los márgenes empresariales, pero con elevada destrucción de empleo y presión sobre los sistemas de protección social.
- La era del desplazamiento: automatización acelerada, con aumentos del desempleo, caída de la confianza del consumidor y crecientes tensiones sociales.
- Economía copiloto: adopción gradual de la IA, que complementa al trabajador humano, con mejoras sostenidas de la productividad y mayor estabilidad laboral.
- Progreso estancado: avances tecnológicos limitados, baja productividad y aumento de la desigualdad entre empresas, sectores y territorios.
- Impactos económicos muy distintos según el escenario. En los escenarios más avanzados, la productividad laboral supera claramente la media de los últimos años, y los márgenes operativos empresariales aumentan. En los escenarios de menor adopción, el desempleo y la polarización salarial se intensifican, y la confianza del consumidor cae por debajo de los niveles históricos recientes. La capacitación del talento es el principal factor diferencial. Según el informe, La demanda de perfiles con competencias en IA ha aumentado un 70 % entre 2024 y 2025. Los países y empresas que han invertido de forma temprana en formación, movilidad laboral y gobernanza de la IA son los que mejor absorben el impacto tecnológico y evitan los escenarios más disruptivos.
Filtrar resultados
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.
Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.
Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.
Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.
Según @McKinsey, los bancos deben prepararse para una nueva curva de crecimiento. La precisión estratégica —combinar tecnología, disciplina de capital y conocimiento profundo del cliente— distinguirá a los líderes de los rezagados.
Según Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, para impulsar el crecimiento se necesitan tres cosas: mejorar la regulación para dinamizar la iniciativa privada, profundizar la integración regional y prepararse para aprovechar el potencial de la IA.
Según The European House–Ambrosetti, la UE tiene una oportunidad de impulsar competitividad y crecimiento a través de la simplificación normativa y supervisora, sobre todo en materia de sostenibilidad y en el sector financiero.
Según Ramón Casilda Béjar, España, en el complejo panorama geopolítico actual, tiene la oportunidad de fortalecer su rol como puente entre Iberoamérica y la UE, revitalizando inversiones en las dos direcciones.
Según el @ECB, en episodios de crisis, se recurre al efectivo como reserva de valor fiable y medio de pago resiliente, lo que resalta su papel crucial más allá de su relevancia en las transacciones diarias de pagos.
Según Juan S. Mora-Sanguinetti, en España un aumento del 10% en el volumen de regulación provoca una caída del 0,5% en el empleo de las empresas con menos de 10 trabajadores.
Según Hélène Rey: “En un mundo donde las stablecoins, en particular aquellas vinculadas al dólar, se conviertan en una herramienta de pago global importante, debemos prepararnos para consecuencias de gran alcance”.