IE University, Center for the governance of change
The geopolitics of the digital revolution

La geopolítica de la digitalización: soberanía digital y monetaria en Europa

El informe The Geopolitics of the Digital Revolution: Europe’s Defining Test, elaborado por Miguel Otero Iglesias y Gonzalo Rodríguez Gordo para el Center for the Governance of Change (IE University), analiza cómo la revolución digital ha dejado de ser un fenómeno puramente económico para convertirse en un eje central de competencia geopolítica. El estudio sostiene que tecnologías como la inteligencia artificial, los semiconductores, la computación en la nube, los datos y los sistemas de pago digitales constituyen hoy infraestructuras estratégicas a través de las cuales se ejerce poder, se generan dependencias y se proyecta influencia. En este contexto, la Unión Europea se enfrenta a una prueba decisiva: pasar de ser una potencia regulatoria a convertirse también en una potencia material capaz de sostener su soberanía digital y su modelo social.

Aspectos destacados:

  • De la regulación al poder material: La UE ha liderado la gobernanza digital global con instrumentos como el GDPR, el DSA, el DMA o el AI Act. Sin embargo, el informe advierte que la autoridad regulatoria es insuficiente si no se acompaña de capacidades tecnológicas propias en capas críticas del “tech stack” (chips, nube, datos, IA y pagos).

  • Una economía del dato que favorece la escala: La transición hacia la IA generativa y el “capital de conocimiento máquina” refuerza las ventajas estructurales de EE. UU. y China. Europa corre el riesgo de quedar rezagada si no facilita la escala empresarial y la consolidación de campeones europeos.

  • Soberanía monetaria en la era digital: La creciente interconexión entre las finanzas y las tecnologías digitales refuerza la necesidad de fortalecer la arquitectura monetaria y financiera europea. Profundizar e integrar los mercados financieros permitirá al euro alcanzar un mayor peso global. Esto requerirá el desarrollo de auténticos activos seguros europeos, sistemas de pago resilientes e interoperables, la culminación de la unión bancaria y mercados de capitales más profundos e integrados. También implica adoptar las tecnologías y capacidades incorporadas en las nuevas formas de dinero, tanto públicas como privadas, (euro digital y las stablecoins), como parte de una estrategia más amplia destinada a reforzar la resiliencia financiera, la capacidad de innovación y la autonomía estratégica en un sistema financiero global cada vez más instrumentalizado geopolíticamente.

  • Riesgo de subordinación estructural: Sin una estrategia integral que combine regulación, inversión, coordinación público-privada y alianzas internacionales, Europa corre el riesgo de convertirse en un espacio regulado por sí misma pero dependiente de ecosistemas digitales y financieros externos, vulnerables tanto a la presión estadounidense como a los cuellos de botella controlados por China.

  • Contrato social: el informe concluye que la soberanía digital no implica autarquía tecnológica, sino la capacidad de tomar decisiones autónomas alineadas con los valores europeos. La cuestión de fondo no es únicamente competir en la economía digital, sino garantizar que la transformación tecnológica sea compatible con la cohesión social, la legitimidad democrática y la resiliencia estratégica de Europa.

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26/02/2026

Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.

IE University, Center for the governance of change
The geopolitics of the digital revolution
26/02/2026

Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.

Oliver Wyman
Private credit’s next act in Europe
26/02/2026

Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.

Centre for Economic Policy Research
Central bank digital currency and monetary sovereignty
Lucrezia Reichlin
15/01/2026

Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.

World Economic Forum
Global Risk Report 2026
15/01/2026

Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.

World Economic Forum
Four Futures for Jobs in the New Economy: AI and Talent in 2030
16/12/2025

Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.

AFME
Capital Markets Union Key Performance Indicators: Turning strategy into action during a period of change
16/12/2025

Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.

Center for the Governance of Change de IE University
European Tech Insights 2025
04/12/2025

Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.

CEPS
Embedding financial competitiveness as a regulatory objective to boost europe’s productivity
Judith Arnal, Pablo Zalba y César Gurrea
13/11/2025

Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.

OCDE
Unleashing SME Potential to Scale Up
11/11/2025

Según @McKinsey, los bancos deben prepararse para una nueva curva de crecimiento. La precisión estratégica —combinar tecnología, disciplina de capital y conocimiento profundo del cliente— distinguirá a los líderes de los rezagados.

Mckinsey & Company
Global Banking Annual Review 2025
23/10/2025

Según Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, para impulsar el crecimiento se necesitan tres cosas: mejorar la regulación para dinamizar la iniciativa privada, profundizar la integración regional y prepararse para aprovechar el potencial de la IA.

Fondo Monetario Internacional
World Economic Outlook and Global Financial Stability reports, October 2025
15/10/2025

Según The European House–Ambrosetti, la UE tiene una oportunidad de impulsar competitividad y crecimiento a través de la simplificación normativa y supervisora, sobre todo en materia de sostenibilidad y en el sector financiero.

The European House- Ambrosetti
Europe’s Competitiveness at Crossroads: A Stocktaking one year after the Draghi and Letta Reports
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