McKinsey Digital
What’s next for digital consumers

La nueva normalidad digital post-pandemia

Este artículo analiza las implicaciones para las empresas de los resultados de una reciente encuesta sobre “el nivel de consumo de servicios digitales por industria”. La encuesta, realizada por McKinsey entre 29.000 encuestados de 24 países, muestra cómo "el crecimiento digital se ha estancado en los últimos seis meses y puede comenzar a retroceder una vez que ceda la pandemia, si bien la adopción de canales digitales permanecerá muy por encima de los niveles pre-pandémicos".

Aunque la pandemia de COVID-19 ha acelerado la adopción de canales digitales en la mayoría de los países e industrias, una encuesta realizada recientemente por McKinsey muestra cómo “los consumidores dicen que pasarán menos tiempo en los canales digitales una vez que termine la pandemia”. Los principales hallazgos de la encuesta son los siguientes:

La aceleración del uso de canales digitales parece haberse estabilizado tanto en Europa como en los Estados Unidos. Las industrias más vulnerables a la pérdida de consumidores digitales pueden ser las que obtuvieron las mayores ganancias durante la pandemia: educación, salud, sector público, servicios públicos y alimentación.

  • La reducción de los consumidores digitales desde los niveles máximos alcanzados durante la pandemia tiene que ver con el hecho de que algunos consumidores simplemente prefieren la experiencia de ir a una tienda física, pero también con una mala experiencia de usuario, ya que algunos servicios digitales se prestaron a través de canales recién construidos.
    En los seis meses anteriores a abril de 2021 hubo un incremento en el uso de banca digital de un 28% en Europa y Estados Unidos. El 43% de estos nuevos usuarios empezó a usar banca digital por la conveniencia y disponibilidad que les proporcionaba. Una vez finalice la pandemia, se estima que entre un 10-20% de los usuarios utilizarán menos los servicios de banca digital.
    Se necesitan mejoras en la prestación de servicios digitales y la experiencia del usuario para aumentar el uso esperado de los consumidores digitales. Los ámbitos clave para el impulso de la digitalización son:
  • Mejorar la confianza en los servicios digitales aumentando la privacidad y la seguridad. Aproximadamente, el 44% de los consumidores encuestados no confía plenamente en los servicios digitales. La encuesta muestra cómo el sector bancario ocupa el primer lugar entre todas las industrias en "confianza del consumidor". Sin embargo, tiene oportunidades para mejorar en la implementación de procesos de pago más seguros y mejorar la ciberresiliencia.
  • Mejorar la experiencia del usuario en los canales digitales refinando las interfaces de usuario y creando "interacciones phygital" que serían procesos digitales en los que en algún momento pueden intervenir una persona (ya que el 20% de los usuarios insatisfechos todavía prefieren hablar con una persona física).
  • Mejorar la experiencia del consumidor de extremo a extremo, haciendo que todos los productos y servicios estén disponibles digitalmente, mejorando los servicios posventa y ofreciendo mejores precios y ofertas en los canales digitales (por ejemplo, al 23% de los usuarios insatisfechos no les gustan las experiencias post venta).

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26/02/2026

Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.

IE University, Center for the governance of change
The geopolitics of the digital revolution
26/02/2026

Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.

Oliver Wyman
Private credit’s next act in Europe
26/02/2026

Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.

Centre for Economic Policy Research
Central bank digital currency and monetary sovereignty
Lucrezia Reichlin
15/01/2026

Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.

World Economic Forum
Global Risk Report 2026
15/01/2026

Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.

World Economic Forum
Four Futures for Jobs in the New Economy: AI and Talent in 2030
16/12/2025

Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.

AFME
Capital Markets Union Key Performance Indicators: Turning strategy into action during a period of change
16/12/2025

Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.

Center for the Governance of Change de IE University
European Tech Insights 2025
04/12/2025

Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.

CEPS
Embedding financial competitiveness as a regulatory objective to boost europe’s productivity
Judith Arnal, Pablo Zalba y César Gurrea
13/11/2025

Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.

OCDE
Unleashing SME Potential to Scale Up
11/11/2025

Según @McKinsey, los bancos deben prepararse para una nueva curva de crecimiento. La precisión estratégica —combinar tecnología, disciplina de capital y conocimiento profundo del cliente— distinguirá a los líderes de los rezagados.

Mckinsey & Company
Global Banking Annual Review 2025
23/10/2025

Según Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, para impulsar el crecimiento se necesitan tres cosas: mejorar la regulación para dinamizar la iniciativa privada, profundizar la integración regional y prepararse para aprovechar el potencial de la IA.

Fondo Monetario Internacional
World Economic Outlook and Global Financial Stability reports, October 2025
15/10/2025

Según The European House–Ambrosetti, la UE tiene una oportunidad de impulsar competitividad y crecimiento a través de la simplificación normativa y supervisora, sobre todo en materia de sostenibilidad y en el sector financiero.

The European House- Ambrosetti
Europe’s Competitiveness at Crossroads: A Stocktaking one year after the Draghi and Letta Reports
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