Las prioridades estratégicas a largo plazo de la Unión Europea
La Comisión Europea ha publicado su segundo "Informe de perspectivas estratégicas", que es de carácter anual y ofrece una visión multidisciplinar sobre las tendencias a futuro más relevantes que afectarán a la capacidad y la libertad de acción de la Unión Europea (UE) en las próximas décadas, entre ellas: el cambio climático y otros desafíos medioambientales, la hiperconectividad digital y las transformaciones tecnológicas, la presión sobre la democracia y sus valores, así como los cambios demográficos y el nuevo orden mundial. El informe aporta luz sobre posibles respuestas políticas para impulsar la autonomía estratégica de la UE, identificando diez áreas para fortalecer el liderazgo global de la UE e impulsar la autonomía estratégica de la UE en 2050, con el objetivo de garantizar la libertad y la capacidad de acción de la UE.
Respecto al área estratégica sexta, “Construir una economía y unos sistemas financieros resistentes y preparados para el futuro”, el informe destaca específicamente los siguientes temas relevantes para el sector financiero:
- Unión Bancaria y de mercado de capitales (UBMC): la UE debe eliminar los obstáculos para la integración del mercado, implementando efectivamente la UBMC, considerada esencial para diversificar y ampliar las fuentes de financiación de las empresas de la UE, mejorar las oportunidades de ahorro para los ciudadanos de la UE, fortalecer la capacidad de la UE para absorber las perturbaciones y respaldar unos mercados financieros nacionales más sólidos.
- El papel clave del sistema financiero de la UE en la financiación de la transición hacia una economía climáticamente neutra y la resiliencia frente a la degradación medioambiental. La UE necesitará 470.000 millones de euros de inversión adicional al año para alcanzar sus objetivos climáticos y medioambientales para 2030. El informe menciona que esta transición debe ser justa y acompañada de una mayor convergencia económica y social.
- Cambios profundos en la era digital: Con un papel cada vez más importante de los criptoactivos y el desarrollo de las monedas digitales (euro digital) y las soluciones europeas de pagos instantáneos, podrán crearse nuevas oportunidades para los ciudadanos y las empresas, pero será necesario garantizar la protección del consumidor e implementar un marco regulatorio y de supervisión adecuado.
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Según Boston Consulting Group, la nueva regulación posterior a la crisis financiera global (GFC) reforzó la resiliencia del sector, pero institucionalizó un sesgo orientado a eliminar cualquier riesgo en detrimento del crecimiento económico.
Según Ramón Casilda el acuerdo UE Mercosur permitirá un ahorro arancelario de aproximadamente 4.000 millones de euros anuales, una cifra muy superior a lo esperado en los acuerdos con Canadá y Japón.
Según el economista José Carlos Diez, la banca española tiene un exceso de depósitos y liquidez disponible para atender la demanda de crédito de empresas y familias, y además lo hace con los tipos más bajos de Europa, según el BCE.
Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.
Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.
Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.
Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.