Riesgos globales a corto y largo plazo
El Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) ha publicado su informe anual sobre “Riesgos Globales para 2025”. Las conclusiones generales muestran un mapa de riesgos cada vez más complejo y urgente de enfrentar, en un entorno internacional inestable e incierto, en el que se acentúan las narrativas polarizantes que erosionan la confianza en las instituciones y dividen a la sociedad. Según el informe, las fuerzas estructurales que definirán el nivel de materialización de estos riesgos no han cambiado frente al año anterior: la aceleración tecnológica, los cambios geoestratégicos y demográficos y los eventos climáticos. A pesar de que la colaboración internacional sería una vía fundamental para afrontar riesgos comunes, el informe señala que el 62% de los encuestados considera que el mundo se encaminará en la próxima década hacia un orden multipolar y fragmentado con normas y regulaciones regionales.
Principales conclusiones del informe:
- El Top 5 de riesgos globales para los próximos 2 años: Información falsa y desinformación, eventos meteorológicos extremos, conflictos bélicos entre estados, polarización social y ciberataques.
- Los riesgos medioambientales se consolidan como la principal preocupación a largo plazo y requieren soluciones cada vez más urgentes. Al igual que el año anterior, los cuatro principales riesgos a largo plazo (10 años) son todos medioambientales: eventos climáticos extremos, pérdida de biodiversidad y colapso de ecosistemas, cambios irreversibles en sistemas naturales y escasez de recursos naturales.
- Desinformación e información falsa y polarización social ocupan posiciones destacadas en los rankings a corto y largo plazo: Además de alimentar las divisiones sociales y políticas, el uso de la desinformación y la información falsa, que se acelera con la IA generativa, pueden modificar la intención de voto en las democracias, ofrecer dudas sobre lo que está ocurriendo en las zonas de conflicto, menoscabar la confianza en las instituciones y aumentar la polarización social alrededor de hechos concretos en lugar de fomentar valores comunes cohesionadores. Junto al resto de riesgos sociales mencionados en el informe (aumento de la desigualdad, falta de oportunidades económicas, movimientos migratorios y erosión de derechos fundamentales y libertades civiles) sugerirían un aumento del riesgo de fragilidad de la estabilidad social en los próximos dos años. En aquellos países con sociedades más envejecidas, la crisis de los sistemas de pensiones y la escasez de trabajadores serán riesgos a largo plazo difíciles de resolver por parte de los gobiernos.
- Conflictos bélicos y geoeconomía: Los conflictos bélicos son el principal riesgo en 2025 para el 23% de los encuestados en un mundo en el que las consideraciones de seguridad y el unilateralismo empiezan a dominar las agendas políticas, favoreciendo conductas autoritarias, guerras tarifarias, políticas proteccionistas y divergencias regionales que añaden incertidumbre a las previsiones sobre la economía global.
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Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.
Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.
Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.
Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.
Según @McKinsey, los bancos deben prepararse para una nueva curva de crecimiento. La precisión estratégica —combinar tecnología, disciplina de capital y conocimiento profundo del cliente— distinguirá a los líderes de los rezagados.
Según Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, para impulsar el crecimiento se necesitan tres cosas: mejorar la regulación para dinamizar la iniciativa privada, profundizar la integración regional y prepararse para aprovechar el potencial de la IA.