Bitcoin: reserva de valor o inversión especulativa
Jim O’Neill, Presidente del “think tank” británico Chatham House, comparte sus reflexiones sobre las criptomonedas, especialmente el bitcoin, en un artículo publicado en la revista “Política Exterior”.
Para Jim O´Neill, el valor del bitcoin y otras criptomonedas y su popularidad para obtener plusvalías responde a un elevado componente especulativo teniendo en cuenta que:
- El precio del bitcoin y de otras criptomonedas es muy volátil y responde a una típica inversión en renta variable, que en su opinión "no parece reflejar sus fortalezas, sino los excesos del momento actual, con un desbocado mercado de valores al alza, tasas de interés ultra bajas y repuntes o recuperaciones impulsados por la política, después de un año de confinamientos por el covid-19”.
- No funcionan como monedas de curso legal. En su opinión “para que una moneda sea creíble, debe funcionar como medio de intercambio, reserva de valor y unidad de cuenta”. En este sentido, la elevada volatilidad del bitcoin hace que resulte “casi imposible imaginar que se convierta en una reserva de valor o en un medio de cambio fiable”. Para el presidente de Chatham House, el papel del bitcoin como medio para trasmitir la política monetaria también sería dudoso.
Sin embargo, para Jim O´Neill existe una situación en la que sí se puede entender el entusiasmo provocado por el bitcoin u otras criptomonedas, esto es cuando sucede una alarmante falta de confianza en la moneda de curso legal. Sería el caso de algunas economías en vías de desarrollo o emergentes “donde a menudo no se puede confiar en los bancos centrales ni invertir en moneda extranjera”. En esos casos, en su opinión, “atesorar los ahorros en moneda digital obviamente resulta atractivo”.
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Según el IEE, España presenta una presión fiscal empresarial superior a la media de la Unión Europea tanto en porcentaje sobre la recaudación total como en porcentaje del PIB.
AEB, CECA y UNACC proponen medidas para aumentar la capacidad de financiación de la banca en más de 2 billones de euros en la eurozona, de los que más de 250.000 millones corresponderían a España, reforzando la inversión y la financiación de la economía.
Según Boston Consulting Group, la nueva regulación posterior a la crisis financiera global (GFC) reforzó la resiliencia del sector, pero institucionalizó un sesgo orientado a eliminar cualquier riesgo en detrimento del crecimiento económico.
Según Ramón Casilda el acuerdo UE Mercosur permitirá un ahorro arancelario de aproximadamente 4.000 millones de euros anuales, una cifra muy superior a lo esperado en los acuerdos con Canadá y Japón.
Según el economista José Carlos Diez, la banca española tiene un exceso de depósitos y liquidez disponible para atender la demanda de crédito de empresas y familias, y además lo hace con los tipos más bajos de Europa, según el BCE.
Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.
Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.
According to the IEE, Spain's business tax burden exceeds the European Union average, both as a share of total tax revenues and as a percentage of GDP.
Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
AEB, CECA and UNACC propose measures to increase banks' lending capacity by more than €2 trillion in the euro area, including over €250 billion in Spain, providing additional resources to strengthen banks and finance new investment.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
According to Boston Consulting Group, regulation brought in after the GFC strengthened the financial sector’s resilience but institutionalized bias towards removing all risk over economic growth.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
According to Ramón Casilda, the EU–Mercosur agreement will generate annual tariff savings of around €4 billion, which is significantly higher than the savings expected under the agreements with Canada and Japan.
Economist José Carlos Díez notes that Spain’s banking sector has an excess of deposits and sufficient liquidity to meet the credit demand of companies and households, and does so at the lowest interest rates in Europe, according to the ECB.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.