¿Cuáles deben ser las prioridades de la presidencia española de la UE para impulsar la competitividad de las empresas europeas?
BusinessEurope, la asociación empresarial europea, ha publicado la “Declaración de Madrid, un documento con recomendaciones a la presidencia española de la UE para impulsar la competitividad de las empresas europeas, avanzar en la integración del mercado único, y llevar a cabo una verdadera política industrial europea que apoye las transiciones verde y digital, evitando una excesiva carga regulatoria a la hora de establecer las políticas de la UE.
BusinessEurope señala cinco grandes prioridades que deben abordarse durante la presidencia española de la UE en el segundo semestre del 2023:
- Necesidad de dar un respiro regulatorio al conjunto de las empresas europeas, para ganar agilidad y competitividad frente a terceros mercados, y para reducir el coste que supone el actual tsunami normativo (según el documento más de 5.000 páginas de nueva regulación en los últimos 5 años en la UE), especialmente difícil de afrontar para las pymes y autónomos, que suponen el grueso del tejido empresarial.
- Acometer un programa completo para profundizar en la integración del mercado único, eliminando obstáculos normativos a las operaciones empresariales transfronterizas y a los servicios que están obstaculizando la transición verde y digital.
- Asegurar el suministro energético a precios competitivos. El informe señala que desde niveles pre-covid, los precios de la energía para las empresas europeas habrían subido el doble que por ejemplo para las empresas de EEUU.
- Abordar la actual escasez de trabajadores cualificados, imprescindible para ser competitivos en la futura economía digital y verde, incentivando planes de formación entre empresas, centros educativos e instituciones públicas, incrementar la financiación en I+D para llevarla a niveles similares a las de EEUU o China, y eliminar cargas regulatorias que minan la innovación y la productividad.
- Abrir más oportunidades de mercado a nivel internacional para las empresas europeas con una perspectiva de expansión comercial, completando entre otras recomendaciones, los tratados de libre comercio pendientes, entre ellos, los del Mercosur, México y Chile.
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AEB, CECA y UNACC proponen medidas para aumentar la capacidad de financiación de la banca en más de 2 billones de euros en la eurozona, de los que más de 250.000 millones corresponderían a España, reforzando la inversión y la financiación de la economía.
Según Boston Consulting Group, la nueva regulación posterior a la crisis financiera global (GFC) reforzó la resiliencia del sector, pero institucionalizó un sesgo orientado a eliminar cualquier riesgo en detrimento del crecimiento económico.
Según Ramón Casilda el acuerdo UE Mercosur permitirá un ahorro arancelario de aproximadamente 4.000 millones de euros anuales, una cifra muy superior a lo esperado en los acuerdos con Canadá y Japón.
AEB, CECA and UNACC propose measures to increase banks' lending capacity by more than €2 trillion in the euro area, including over €250 billion in Spain, providing additional resources to strengthen banks and finance new investment.
Según el economista José Carlos Diez, la banca española tiene un exceso de depósitos y liquidez disponible para atender la demanda de crédito de empresas y familias, y además lo hace con los tipos más bajos de Europa, según el BCE.
According to Boston Consulting Group, regulation brought in after the GFC strengthened the financial sector’s resilience but institutionalized bias towards removing all risk over economic growth.
Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.
According to Ramón Casilda, the EU–Mercosur agreement will generate annual tariff savings of around €4 billion, which is significantly higher than the savings expected under the agreements with Canada and Japan.
Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.
Economist José Carlos Díez notes that Spain’s banking sector has an excess of deposits and sufficient liquidity to meet the credit demand of companies and households, and does so at the lowest interest rates in Europe, according to the ECB.
Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
According to CEPS, regulatory and supervisory complexity acts as a structural constraint on integration, investment and market depth, with costs that weigh most heavily on smaller institutions, new entrants and cross-border business models.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
According to the ECB, an efficient, secure and integrated payment system would strengthen the international role of the euro and deliver benefits such as lower financing costs, reduced exposure to exchange rate fluctuations and greater protection against sanctions.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
According to the IEA one key debate in the EU on financial regulation simplification is whether to explicitly include competitiveness, efficiency or contribution to growth as objectives of the regulatory agencies, following the UK example.
According to IE University’s Center for the Governance of Change, deeper and more integrated financial markets would strengthen the euro’s global role. This requires, among other elements, resilient and interoperable payment systems and completing the banking union.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.
Partnerships between banks and private credit: The winners will be those that combine bank underwriting discipline, distribution, and customer access with private capital’s appetite for long-dated, illiquid risk, according to Oliver Wyman.
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.