Demografía, precios de la vivienda y distribución de la riqueza
Informe publicado por la Fundación AFI Emilio Ontiveros en el que analiza la evolución de la demografía (con foco en inmigración, envejecimiento, tasas de natalidad, formación de nuevos hogares), y del parque de viviendas en España (en propiedad y en alquiler), y el impacto de ambos factores en la evolución de los precios y la oferta y demanda de viviendas. Según el informe, demografía y vivienda son elementos clave para entender la desigualdad en la distribución de la riqueza tanto intergeneracional como dentro de una misma generación.
Principales conclusiones del informe:
Demografía: En España, las tasas de natalidad y fecundidad han caído de forma sistemática desde comienzos de siglo, a mayor ritmo que en otros países europeos. La esperanza media de vida ha crecido (83 y 86 años para hombres y mujeres) y es la más alta entre los principales países europeos. Solo la entrada de inmigrantes ha evitado una importante caída de la población en España. Las tendencias anteriores supondrán un:
- Envejecimiento de la población, con un importante aumento de la tasa de dependencia (número de personas dependientes por cada 100 personas en edad de trabajar), pasando de 50 (en la actualidad) a 75 personas en un horizonte de 30-50 años.
- Menor número de integrantes por hogar: Que seguiría reduciéndose desde 4 personas por hogar en 1970 a 2,5 en 2024 y estimaciones de 2,3 en 2039. Los hogares unipersonales serán los más numerosos en un horizonte de 15 años.
Demografía, oferta y precios de la vivienda: Hasta 2008, la producción de viviendas nuevas superaba claramente la creación de hogares, aunque ello no evitó importantes incrementos de los precios de venta de la vivienda –no tanto de los precios de alquiler-. Desde 2021, los nuevos hogares habrían superado claramente la producción de vivienda terminada (aproximadamente un millón de nuevos hogares frente a algo más de setecientas mil viviendas de nueva construcción). Los desequilibrios se concentran fundamentalmente en las grandes áreas urbanas, afectando no sólo a la capital de provincia o principales ciudades, sino también a los municipios que componen el área metropolitana.
- El parque de vivienda pública de alquiler en España es muy inferior al de la media de los países de la UE: representa un 2,5% del total de viviendas, frente a una media de la UE del 9,3% (16,8% en Francia o 30,0% en Países Bajos).
- El encarecimiento del acceso a la vivienda tanto en propiedad como en alquiler ha sido una tendencia generalizada en todas las zonas donde se ha dado un crecimiento relevante de población ante el importante desajuste entre demanda y oferta de vivienda.
Los desequilibrios del mercado inmobiliario aumentan la brecha en la distribución de riqueza. Según el informe, el coste del alquiler en muchas zonas es superior al coste que tendría la cuota hipotecaria en caso de adquirirse la vivienda en propiedad lo que es muy relevante para jóvenes e inmigrantes. Además, la intensa revalorización de la vivienda durante los últimos años dificulta la capacidad de los jóvenes para poseer una vivienda en propiedad, lo que a su vez explica su baja acumulación de riqueza frente a otros grupos de edad. La tenencia o no de vivienda en propiedad estaría jugando un papel importante en el aumento de la desigualdad inter e intra generacional.
Filtrar resultados
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.
Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.
Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.
Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.
Según @McKinsey, los bancos deben prepararse para una nueva curva de crecimiento. La precisión estratégica —combinar tecnología, disciplina de capital y conocimiento profundo del cliente— distinguirá a los líderes de los rezagados.
Según Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, para impulsar el crecimiento se necesitan tres cosas: mejorar la regulación para dinamizar la iniciativa privada, profundizar la integración regional y prepararse para aprovechar el potencial de la IA.
Según The European House–Ambrosetti, la UE tiene una oportunidad de impulsar competitividad y crecimiento a través de la simplificación normativa y supervisora, sobre todo en materia de sostenibilidad y en el sector financiero.