¿Desglobalización?, ¿qué desglobalización?
Según un reciente informe de McKinsey, frente a la idea dominante de que se está imponiendo la desglobalización, los datos sugieren que el mundo sigue estando profundamente interconectado, y los flujos comerciales internacionales vinculados al conocimiento han demostrado ser muy resistentes a las turbulencias actuales. El reto, por tanto, es aprovechar los beneficios de la interconexión y al mismo tiempo gestionar los riesgos y los inconvenientes de la dependencia y la falta de autonomía que se han hecho evidentes durante la pandemia y a raíz de la guerra en Ucrania.
- Los flujos internacionales de intangibles, servicios y estudiantes impulsan ahora la integración mundial: Los flujos internacionales de estos conceptos crecieron aproximadamente el doble de rápido que los flujos de bienes en 2010-19. Dentro de los servicios, los más intensivos en conocimiento -incluidos los servicios profesionales, los servicios gubernamentales, los servicios informáticos y las telecomunicaciones- son los que más rápido crecen. Los flujos de datos crecieron casi un 50% anual.
- Los flujos comerciales internacionales han resistido a pesar de las turbulencias actuales: A pesar de la disrupción causada por la pandemia y de las recientes turbulencias económicas y políticas, la mayoría de los flujos mundiales (de bienes, servicios, datos…) siguieron creciendo o incluso se aceleraron en 2020 y 2021. Los únicos flujos que se redujeron sustancialmente fueron los relacionados con el movimiento internacional de personas (por ejemplo, los servicios de viajes y transporte - 40% en 2020).
- El mundo está interconectado y ninguna región está cerca de ser autosuficiente: Todas las regiones importan un 25% o más (en términos de valor añadido) de al menos un recurso importante o producto manufacturado que necesitan, y a menudo ese porcentaje es mucho mayor.
- Los productos cuyo origen se concentra en unas pocas geografías existen en todos los sectores y, sobre todo, en electrónica y minería: Por ejemplo, más del 75% de las exportaciones mundiales del mineral hierro proceden de Australia y Brasil.
- En la próxima década, las cadenas globales de suministro y creación de valor pueden ser reconfiguradas por nuevas fuerzas (seguridad nacional, resiliencia ante nuevos shocks, competitividad) que las hagan más regionales (por ejemplo, el caso de los semiconductores).
- Las empresas multinacionales representan aproximadamente dos tercios de las exportaciones mundiales y son actores relevantes en la globalización de flujos que modelará el futuro a favor del crecimiento y la prosperidad.
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Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.
Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.
Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.
Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.
Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.
Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.