El futuro de la Inteligencia Artificial en Europa
El ex Ministro de Ciencia y Tecnología de España y actual editor de la revista Política Exterior, Josep Piqué, publica un artículo en esa misma revista analizando el papel de la Unión Europea en la revolución que supone la Inteligencia Artificial, liderada por EE.UU. y China. La clave para no quedarse atrás es utilizar la influencia de Europa como “regulador indiscutible” que refleje los valores europeos en la protección de datos o los “abusos” monopolísticos por parte de las grandes tecnológicas.
A pesar de la ausencia de grandes empresas tecnológicas o de un Silicon Valley o Shenzen donde atraer generación de talento y negocio en Europa, Josep Piqué considera que esto “no implica necesariamente quedar fuera de juego” en Inteligencia Artificial, especialmente si tenemos en cuenta los siguientes factores:
- Interesante mercado potencial. La UE tiene 450 millones de personas, con un PIB similar al de EEUU y cuenta con sectores que son líderes a nivel mundial y claves para el desarrollo digital. Entre estos sectores están la automoción, las infraestructuras (telecomunicaciones, energía, agua), el comercio y turismo o la banca y las finanzas.
- Influencia como regulador e impulsor de valores europeos. La construcción de este potente mercado “nos sirve de palanca para otra posibilidad, ya testada, de ser un actor indispensable para definir normas, reglas y criterios éticos.” El papel de la UE como regulador da la oportunidad de reflejar los valores europeos “sobre los límites en las aplicaciones de la IA y en la utilización de datos, paliando riesgos de utilización sesgada e interesada por parte de los poderes públicos”. En este sentido, Piqué pone de ejemplo el Reglamento de Protección de Datos (GDPR) y también considera que la actual propuesta de la Comisión Europea para una Regulación de la Inteligencia Artificial va “en la buena dirección”, aunque por ahora sean “solo guías que necesitan mayor concreción”.
- Estrategia Industrial Europea en el plan de recuperación, basada en la transición ecológica y digital. Este plan requerirá de grandes inversiones y relocalizaciones en territorio europeo de actividades donde Europa depende ahora del exterior (energía, automóvil y movilidad sostenible) pero “no se puede descuidar la necesidad de invertir en I+D+i, y en las nuevas tecnologías digitales, incluyendo los desarrollos de la IA”.
- Reputación de las grandes tecnológicas. La llegada de Biden puede ser un “revulsivo” en este aspecto. El debate sobre la acumulación de poder por parte de las grandes tecnológicas empieza a extenderse rápidamente en EE.UU. junto a la preocupación por “su escaso compromiso fiscal, que ya no es exclusivo de Europa”.
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Según el IEE, España presenta una presión fiscal empresarial superior a la media de la Unión Europea tanto en porcentaje sobre la recaudación total como en porcentaje del PIB.
AEB, CECA y UNACC proponen medidas para aumentar la capacidad de financiación de la banca en más de 2 billones de euros en la eurozona, de los que más de 250.000 millones corresponderían a España, reforzando la inversión y la financiación de la economía.
Según Boston Consulting Group, la nueva regulación posterior a la crisis financiera global (GFC) reforzó la resiliencia del sector, pero institucionalizó un sesgo orientado a eliminar cualquier riesgo en detrimento del crecimiento económico.
Según Ramón Casilda el acuerdo UE Mercosur permitirá un ahorro arancelario de aproximadamente 4.000 millones de euros anuales, una cifra muy superior a lo esperado en los acuerdos con Canadá y Japón.
Según el economista José Carlos Diez, la banca española tiene un exceso de depósitos y liquidez disponible para atender la demanda de crédito de empresas y familias, y además lo hace con los tipos más bajos de Europa, según el BCE.
Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.
Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.
Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.