El futuro de la Inteligencia Artificial en Europa
El ex Ministro de Ciencia y Tecnología de España y actual editor de la revista Política Exterior, Josep Piqué, publica un artículo en esa misma revista analizando el papel de la Unión Europea en la revolución que supone la Inteligencia Artificial, liderada por EE.UU. y China. La clave para no quedarse atrás es utilizar la influencia de Europa como “regulador indiscutible” que refleje los valores europeos en la protección de datos o los “abusos” monopolísticos por parte de las grandes tecnológicas.
A pesar de la ausencia de grandes empresas tecnológicas o de un Silicon Valley o Shenzen donde atraer generación de talento y negocio en Europa, Josep Piqué considera que esto “no implica necesariamente quedar fuera de juego” en Inteligencia Artificial, especialmente si tenemos en cuenta los siguientes factores:
- Interesante mercado potencial. La UE tiene 450 millones de personas, con un PIB similar al de EEUU y cuenta con sectores que son líderes a nivel mundial y claves para el desarrollo digital. Entre estos sectores están la automoción, las infraestructuras (telecomunicaciones, energía, agua), el comercio y turismo o la banca y las finanzas.
- Influencia como regulador e impulsor de valores europeos. La construcción de este potente mercado “nos sirve de palanca para otra posibilidad, ya testada, de ser un actor indispensable para definir normas, reglas y criterios éticos.” El papel de la UE como regulador da la oportunidad de reflejar los valores europeos “sobre los límites en las aplicaciones de la IA y en la utilización de datos, paliando riesgos de utilización sesgada e interesada por parte de los poderes públicos”. En este sentido, Piqué pone de ejemplo el Reglamento de Protección de Datos (GDPR) y también considera que la actual propuesta de la Comisión Europea para una Regulación de la Inteligencia Artificial va “en la buena dirección”, aunque por ahora sean “solo guías que necesitan mayor concreción”.
- Estrategia Industrial Europea en el plan de recuperación, basada en la transición ecológica y digital. Este plan requerirá de grandes inversiones y relocalizaciones en territorio europeo de actividades donde Europa depende ahora del exterior (energía, automóvil y movilidad sostenible) pero “no se puede descuidar la necesidad de invertir en I+D+i, y en las nuevas tecnologías digitales, incluyendo los desarrollos de la IA”.
- Reputación de las grandes tecnológicas. La llegada de Biden puede ser un “revulsivo” en este aspecto. El debate sobre la acumulación de poder por parte de las grandes tecnológicas empieza a extenderse rápidamente en EE.UU. junto a la preocupación por “su escaso compromiso fiscal, que ya no es exclusivo de Europa”.
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Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.
Lucrezia Reichlin (CEPR): la CBDC no es condición necesaria para la soberanía monetaria. Confundir dinero y pagos puede generar un diagnóstico equivocado y una mala asignación de esfuerzos de política económica.
Según el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum, la confrontación geoeconómica, la desinformación y la polarización social destacan como los principales riesgos a corto plazo, mientras que los riesgos ambientales dominan el largo plazo.
Según el World Economic Forum, la IA ha pasado de la experimentación a integrarse en los procesos de trabajo, prometiendo fuertes incrementos de productividad, pero también planteando retos clave sobre inclusión económica, valores, confianza y resiliencia.
Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.
Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.
Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.
Según @McKinsey, los bancos deben prepararse para una nueva curva de crecimiento. La precisión estratégica —combinar tecnología, disciplina de capital y conocimiento profundo del cliente— distinguirá a los líderes de los rezagados.
Según Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, para impulsar el crecimiento se necesitan tres cosas: mejorar la regulación para dinamizar la iniciativa privada, profundizar la integración regional y prepararse para aprovechar el potencial de la IA.
Según The European House–Ambrosetti, la UE tiene una oportunidad de impulsar competitividad y crecimiento a través de la simplificación normativa y supervisora, sobre todo en materia de sostenibilidad y en el sector financiero.