Formación universitaria y mercado laboral
El Centro de Gobernanza del Cambio del IE Business School ha publicado un informe en el que compara la formación universitaria (más de 500.000 titulaciones) con la demanda laboral (más de 13 millones de ofertas laborales) en Reino Unido, España y Dinamarca. Según el informe, algunas universidades están hasta ocho veces mejor alineadas con los mercados laborales que otras, lo que podría explicar algunas ineficiencias en los mercados laborales y hace necesaria una mayor conexión entre las competencias universitarias y los mercados laborales nacionales, especialmente en el actual entorno de digitalización de la economía.
Según el informe, las habilidades laborales están cambiando dramáticamente, “dependiendo del sector, entre un 10–50% de los trabajos requiere habilidades diferentes de las que se requerían para los mismos puestos hace 10 años”. Por esta razón, es necesario alinear el conocimiento impartido en las universidades con las nuevas necesidades de una economía más digital y automatizada, en la que aparecen nuevos oficios y desaparecen otros o cambian y exigen habilidades diferentes.
Las conclusiones del análisis muestran cómo el plan curricular de unas universidades (generalmente con menos de 50 años de historia y privadas) estaría hasta 8 veces más alineado con las habilidades solicitadas en las ofertas de empleo que el de otras, “lo que situaría a algunos estudiantes en una posición de desventaja” a la hora de encontrar empleo y también explicaría “por qué hay trabajos bien remunerados y muy demandados que no consiguen cubrirse”.
El informe ofrece diversos datos y conclusiones destacables:
- Hasta un tercio de los graduados universitarios en Italia o Grecia están desempleados (Eurostat 2019). En EEUU esta cifra sería del 7%.
- El 41% de los ejecutivos en España en 2020 declara tener problemas para cubrir algunas vacantes, la proporción más alta de la última década (esta cifra sería un 69% en EEUU, un 52% en México o 47% en Italia).
- Las profesiones del futuro reflejarán la importancia de la interacción humana en la nueva economía. Habilidades como la comunicación, la gestión de proyectos, el trabajo en equipo, la atención al cliente o la resolución de problemas, no son fácilmente automatizables y no se relacionan directamente con ninguna disciplina en particular.
Filtrar resultados
Según @FMI, el margen de la política fiscal y monetaria para mitigar los riesgos a la estabilidad financiera es más limitado hoy que durante buena parte de las dos últimas décadas, ante los elevados niveles de deuda e inflación en muchas economías.
Según Ramón Casilda, “ya no se trata únicamente de capital español invirtiendo en América Latina, sino también de capital latinoamericano utilizando España como base europea”, reforzando un espacio económico transatlántico más equilibrado.
Según José Carlos Díez, Profesor de economía de la Universidad de Alcalá, los españoles accedemos a algunas de las hipotecas más baratas de Europa con tipos de interés inferiores al Euribor y a la deuda pública a largo plazo.
Según el IEE, España presenta una presión fiscal empresarial superior a la media de la Unión Europea tanto en porcentaje sobre la recaudación total como en porcentaje del PIB.
AEB, CECA y UNACC proponen medidas para aumentar la capacidad de financiación de la banca en más de 2 billones de euros en la eurozona, de los que más de 250.000 millones corresponderían a España, reforzando la inversión y la financiación de la economía.
Según Boston Consulting Group, la nueva regulación posterior a la crisis financiera global (GFC) reforzó la resiliencia del sector, pero institucionalizó un sesgo orientado a eliminar cualquier riesgo en detrimento del crecimiento económico.
Según Ramón Casilda el acuerdo UE Mercosur permitirá un ahorro arancelario de aproximadamente 4.000 millones de euros anuales, una cifra muy superior a lo esperado en los acuerdos con Canadá y Japón.
Según el economista José Carlos Diez, la banca española tiene un exceso de depósitos y liquidez disponible para atender la demanda de crédito de empresas y familias, y además lo hace con los tipos más bajos de Europa, según el BCE.
Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.
Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.
Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.