La reputación de España en el mundo
El Real Instituto Elcano ha publicado la edición 2021 de su estudio “La reputación de España en el mundo”, que tiene como objetivo analizar cómo se percibe al país dentro y fuera de sus fronteras. El estudio, elaborado entre enero y marzo de 2021 con encuestas a ciudadanos de 24 países, refleja un descenso general de la reputación de los países debido al pesimismo reinante por la crisis económica, sanitaria y social surgida de la pandemia.
Entre los principales datos del estudio, destacan:
- Descenso generalizado en la valoración interna y externa de los países. La crisis económica surgida de la crisis del Covid-19 ha creado un clima depresivo que reduce la valoración de la reputación internacional de los países.
- España ocupa el puesto 14 en el ranking de prestigio global de las 55 principales economías del mundo. Canadá, Australia, Noruega, Suiza y Suecia son el top 5, todos ellos tienen en común ser países ricos, con democracias consolidadas, considerados igualitarios y con una estrategia diplomática pacífica. EEUU está muy por debajo de la media y tanto China como Rusia están en la parte final del ranking.
- España mejora su posición en 14 de los 17 atributos analizados. España está muy bien valorada en cuanto a “calidad de vida” (país seguro, entorno natural, gente amable…), lo que hace que sea un país atractivo para viajar y vivir. Su valoración es peor en cuanto a calidad institucional, tecnología e innovación, entorno económico o educación. El Turismo en España se recupera del impacto de la pandemia. España mejora su posición como destino recomendado para ser visitado, subiendo del 14º puesto en 2020 al 9º en 2021.
- La autovaloración de los españoles vuelve a caer por debajo de la valoración externa. El resto de los países que se ven peor de cómo los ven más allá de sus fronteras son Argentina, Japón, Sudáfrica y Brasil.
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Según Ramón Casilda, “ya no se trata únicamente de capital español invirtiendo en América Latina, sino también de capital latinoamericano utilizando España como base europea”, reforzando un espacio económico transatlántico más equilibrado.
Según José Carlos Díez, Profesor de economía de la Universidad de Alcalá, los españoles accedemos a algunas de las hipotecas más baratas de Europa con tipos de interés inferiores al Euribor y a la deuda pública a largo plazo.
Según el IEE, España presenta una presión fiscal empresarial superior a la media de la Unión Europea tanto en porcentaje sobre la recaudación total como en porcentaje del PIB.
AEB, CECA y UNACC proponen medidas para aumentar la capacidad de financiación de la banca en más de 2 billones de euros en la eurozona, de los que más de 250.000 millones corresponderían a España, reforzando la inversión y la financiación de la economía.
Según Boston Consulting Group, la nueva regulación posterior a la crisis financiera global (GFC) reforzó la resiliencia del sector, pero institucionalizó un sesgo orientado a eliminar cualquier riesgo en detrimento del crecimiento económico.
Según Ramón Casilda el acuerdo UE Mercosur permitirá un ahorro arancelario de aproximadamente 4.000 millones de euros anuales, una cifra muy superior a lo esperado en los acuerdos con Canadá y Japón.
Según el economista José Carlos Diez, la banca española tiene un exceso de depósitos y liquidez disponible para atender la demanda de crédito de empresas y familias, y además lo hace con los tipos más bajos de Europa, según el BCE.
Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.
Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.
Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.
Alianzas banca–crédito privado: según Oliver Wyman, los ganadores serán quienes combinen la disciplina de análisis y estructuración bancaria, su capacidad de distribución y acceso a clientes, con el apetito del capital privado por riesgo ilíquido y de largo plazo.