Los riesgos globales que moldearán nuestro futuro próximo
El Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) ha publicado su informe anual sobre “Riesgos Globales para 2024”. Las conclusiones generales muestran un deterioro de las perspectivas en relación con la evolución y consecuencias de estos riesgos, tanto para los próximos dos años, como para la próxima década. Según el informe, las fuerzas estructurales que definirán el nivel de materialización y gestión de estos riesgos son: el cambio climático y demográfico, la aceleración tecnológica y los cambios geoestratégicos. El informe hace un llamamiento a la colaboración internacional a gran escala, como vía fundamental para afrontar riesgos que serán decisivos para la seguridad y prosperidad de la humanidad en el futuro próximo.
Principales conclusiones del informe:
- El Top 5 de riesgos globales para 2024: Eventos meteorológicos extremos, información falsa generada por inteligencia artificial, polarización social y/o política, crisis del aumento de coste de la vida y ciberataques. Los conflictos bélicos entre estados son alarmantemente un nuevo riesgo en el ranking de los próximos dos años, pasando a la posición quinta desde la novena el año pasado.
- Cambio climático: Los riesgos medioambientales podrían alcanzar un punto de no retorno. Dos tercios de los encuestados califican el "clima extremo" como el principal riesgo mundial que más probabilidades tiene de presentar una crisis material en 2024. Los cuatro principales riesgos a largo plazo (10 años) son todos medioambientales.
- La polarización social es uno de los tres principales riesgos tanto en el horizonte actual como a dos años vista, y ocupa el noveno lugar a largo plazo. La polarización social y la recesión económica se consideran los riesgos más interconectados y, por tanto, más influyentes en la red mundial de riesgos, como generadores de numerosos riesgos asociados.
- La geopolítica en un mundo multipolar o fragmentado: La insatisfacción con el dominio continuado del Norte Global crece, un conjunto de estados en evolución (Sur Global) seguirá buscando ganar influencia en la escena global a través de múltiples ámbitos, afirmando su poder en términos militares, tecnológicos y económicos, dando lugar a nuevas dinámicas de poder, en las que el acceso a la tecnología, los minerales críticos o las ventajas competitivas en las cadenas de valor serán clave.
- Desinformación e información falsa: Además de alimentar las divisiones sociales y políticas, el uso de la desinformación y la información falsa puede socavar la legitimidad de los gobiernos elegidos en los numerosos procesos electorales que se avecinan en el mundo. Lo que podría implicar un amplio abanico de situaciones para canalizar el malestar social, desde protestas violentas a enfrentamientos civiles o terrorismo. En la otra cara de la moneda, existe el riesgo de represión y erosión de los derechos (como "censura y erosión de la libertad de expresión"), cuando las autoridades traten de controlar la proliferación de información falsa.
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Según @FMI, el margen de la política fiscal y monetaria para mitigar los riesgos a la estabilidad financiera es más limitado hoy que durante buena parte de las dos últimas décadas, ante los elevados niveles de deuda e inflación en muchas economías.
Según Ramón Casilda, “ya no se trata únicamente de capital español invirtiendo en América Latina, sino también de capital latinoamericano utilizando España como base europea”, reforzando un espacio económico transatlántico más equilibrado.
Según José Carlos Díez, Profesor de economía de la Universidad de Alcalá, los españoles accedemos a algunas de las hipotecas más baratas de Europa con tipos de interés inferiores al Euribor y a la deuda pública a largo plazo.
Según el IEE, España presenta una presión fiscal empresarial superior a la media de la Unión Europea tanto en porcentaje sobre la recaudación total como en porcentaje del PIB.
AEB, CECA y UNACC proponen medidas para aumentar la capacidad de financiación de la banca en más de 2 billones de euros en la eurozona, de los que más de 250.000 millones corresponderían a España, reforzando la inversión y la financiación de la economía.
Según Boston Consulting Group, la nueva regulación posterior a la crisis financiera global (GFC) reforzó la resiliencia del sector, pero institucionalizó un sesgo orientado a eliminar cualquier riesgo en detrimento del crecimiento económico.
Según Ramón Casilda el acuerdo UE Mercosur permitirá un ahorro arancelario de aproximadamente 4.000 millones de euros anuales, una cifra muy superior a lo esperado en los acuerdos con Canadá y Japón.
Según el economista José Carlos Diez, la banca española tiene un exceso de depósitos y liquidez disponible para atender la demanda de crédito de empresas y familias, y además lo hace con los tipos más bajos de Europa, según el BCE.
Según CEPS, la complejidad regulatoria y supervisora de la UE supone un freno estructural a la integración, inversión y profundidad del mercado, con costes que recaen especialmente en pequeñas empresas nuevos entrantes y modelos de negocio transfronterizos.
Según el BCE, un sistema de pagos eficiente, seguro e integrado reforzaría el papel internacional del euro y aportaría beneficios como menores costes de financiación, menor exposición a fluctuaciones cambiarias y mayor protección frente a sanciones.
Según el IEA, uno de los debates clave en la UE sobre simplificación de la regulación financiera es si incluir explícitamente la competitividad, eficiencia o crecimiento como objetivos de las autoridades regulatorias, siguiendo el modelo del Reino Unido.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, unos mercados financieros más profundos e integrados reforzarían el papel global del euro. Esto requiere, entre otros elementos, sistemas de pago resilientes e interoperables y completar la unión bancaria.