Prioridades del CEO ante la incertidumbre actual
Informe de Mckinsey analizando cuáles son las prioridades que todo máximo ejecutivo y líder empresarial debería tener en cuenta para gestionar su empresa en la incierta coyuntura actual. Las conclusiones, obtenidas tras conversaciones con centenares de CEOS a nivel mundial y de diversos sectores, incluyen aspectos defensivos, pero también ofensivos para aprovechar las oportunidades que puedan surgir.
Según Mckinsey, las prioridades más importantes que debe tener en cuenta el máximo ejecutivo de una compañía en el entorno actual serían las siguientes:
- Resiliencia: en un mundo volátil y disruptivo es la prioridad por excelencia en sus distintas vertientes: resiliencia financiera, operativa, tecnológica, organizacional, de modelo de negocio y reputacional.
- Coraje: Sin embargo, los mejores líderes no solo se enfocan en una gestión prudente de las dificultades del ciclo actual, sino que también están atentos para buscar las oportunidades que puedan surgir y apostar por estrategias a largo plazo y proyectos fuera del manual.
- Crear nuevos negocios buscando crecimiento: Con una visión de start up y de empresas unicornios, más de la mitad de los ejecutivos tiene como prioridad crear empresas en sectores de alto crecimiento. Las empresas ya consolidadas tienen algo que pueden echar de menos las start-ups: recursos, capital, activos… Según Mckinsey, uno de los sectores más rentables a futuro y de mayor crecimiento será el de las tecnologías verdes.
- Mejorar la tecnología y la digitalización: Para poder construir nuevos negocios y para reforzar la resiliencia y tomar la iniciativa es indispensable contar con la tecnología adecuada y seguir avanzando en la transformación digital de las empresas.
- Avanzar en los compromisos de cero emisiones: A pesar de las dificultades y de las presiones producidas por la crisis energética provocada por la guerra, los compromisos medioambientales siguen en la agenda de los ejecutivos y cambiarán la forma de hacer negocios.
- Reforzar o reconstruir las relaciones con los empleados: Tras la Covid y la irrupción del teletrabajo, será clave mejorar la satisfacción y el orgullo de pertenencia de los empleados para resolver los problemas de retención y atracción de talento que se han observado en muchas empresas.
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Según AFME, un marco regulatorio más claro, coherente y proporcionado, sin capas innecesarias y centrado en crecimiento y competitividad, es clave para aumentar la confianza, movilizar capital privado y profundizar los mercados de capitales europeos.
Según el Center for the Governance of Change de IE University, los europeos apoyan el avance tecnológico cuando refuerza seguridad, inclusión y bienestar social, pero muestran resistencia si el cambio se percibe impuesto, opaco o contrario a sus valores.
Según un informe reciente publicado por CEPS, los reguladores financieros europeos deberían adoptar la competitividad como un objetivo secundario formal, siguiendo el precedente establecido por la Financial Services and Markets Act de 2023 en Reino Unido.
Según la OCDE, las pymes y start-ups que crecen rápidamente contribuyen decisivamente a la creación de empleo, el crecimiento económico y la competitividad. Las de alto crecimiento (un tercio en tres años) generan tanto empleo como las grandes empresas.
Según @McKinsey, los bancos deben prepararse para una nueva curva de crecimiento. La precisión estratégica —combinar tecnología, disciplina de capital y conocimiento profundo del cliente— distinguirá a los líderes de los rezagados.
Según Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, para impulsar el crecimiento se necesitan tres cosas: mejorar la regulación para dinamizar la iniciativa privada, profundizar la integración regional y prepararse para aprovechar el potencial de la IA.
Según The European House–Ambrosetti, la UE tiene una oportunidad de impulsar competitividad y crecimiento a través de la simplificación normativa y supervisora, sobre todo en materia de sostenibilidad y en el sector financiero.
Según Ramón Casilda Béjar, España, en el complejo panorama geopolítico actual, tiene la oportunidad de fortalecer su rol como puente entre Iberoamérica y la UE, revitalizando inversiones en las dos direcciones.
Según el @ECB, en episodios de crisis, se recurre al efectivo como reserva de valor fiable y medio de pago resiliente, lo que resalta su papel crucial más allá de su relevancia en las transacciones diarias de pagos.
Según Juan S. Mora-Sanguinetti, en España un aumento del 10% en el volumen de regulación provoca una caída del 0,5% en el empleo de las empresas con menos de 10 trabajadores.
Según Hélène Rey: “En un mundo donde las stablecoins, en particular aquellas vinculadas al dólar, se conviertan en una herramienta de pago global importante, debemos prepararnos para consecuencias de gran alcance”.
@judith_arnal propone reformas para que la UE avance en la simplificación regulatoria, empezando por consensuar qué significa, con la competitividad como pilar, además de mecanismos de coordinación y un rediseño de la gobernanza.