Última actualización: 13/03/2024

En Santander, potenciamos el liderazgo femenino y aceleramos la transición hacia una igualdad efectiva en puestos de dirección. Para ello, contamos con dos programas exclusivos de formación: Santander Course | SW50 Leadership Programme 2024 – LSE y Santander Women | Emerging Leaders - London School of Economics. 

En Grupo Santander afianzamos nuestro compromiso con la igualdad de género para impulsar, empoderar y promover el talento femenino a través de numerosas iniciativas. Entre ellas, destaca la formación en liderazgo, negociación y comunicación tanto a mujeres que ocupan puestos de alta dirección como a perfiles en etapas de liderazgo más tempranas, que se encuentren en posiciones medias de gestión.

Nuestro esfuerzo ha sido reconocido por organizaciones y rankings de índole internacional, como el Índice de Igualdad de Género Bloomberg 2023, que destacó al Grupo con la mayor puntuación del sector financiero y la segunda nota más alta entre las 484 empresas analizadas en materia de igualdad de género. En la actualidad, contamos con un 40% de presencia femenina en nuestro Consejo de Administración, una cifra notablemente superior al de grandes empresas cotizadas tanto en España como en Europa y tenemos el firme propósito de lograr que haya un 35% de mujeres en los puestos de alta dirección en 2025.

Sin embargo, este recorrido a favor de la igualdad no ha empezado ahora. Desde hace más de diez años, a través de Santander Universidades, apostamos por la formación del liderazgo femenino. Junto a London School of Economics and Political Science (LSE), una de las instituciones educativas internacionales más prestigiosas del mundo, especialmente puntera en las áreas de innovación y liderazgo, contamos con dos programas de becas exclusivos y de éxito probado: Santander Course | SW50 Leadership Programme 2024 – LSE y Santander Women | Emerging Leaders - London School of Economics.

Santander Course | SW50 Leadership Programme 2024 – LSE

En 2010, los consejos de administración contaban con una presencia femenina muy inferior a la actual. Por este motivo, desde Santander Universidades, entonces centrados en la formación y empleabilidad de universitarios, quisimos ampliar nuestro círculo de actuación, destinando recursos que abordaran esa desigualdad. Así nacía la primera edición de las Santander Course | SW50 Leadership Programme 2024 – LSE, que permitía a 50 mujeres de todo el mundo, con perfiles, situaciones y ambiciones profesionales muy similares, disfrutar de un programa de liderazgo innovador y exclusivo.

Este programa de liderazgo, al que pueden optar directivas residentes en 11 países -Alemania, Argentina, Brasil, Chile, EEUU, España, México, Polonia, Portugal, Reino Unido y Uruguay- está impartido por la prestigiosa London School of Economics and Political Science (LSE). Desde su nacimiento, más de 700 mujeres líderes han participado en Santander W50 (SW50).

El programa ofrece una formación presencial en el campus de LSE. Allí, las participantes aprenderán a potenciar su estilo de liderazgo personal a través de formación, actividades y coaching individual. Además, tendrán la oportunidad de compartir experiencias con mujeres de distintos países y fomentar el networking internacional.

Luz Helena Hanauer, directora ejecutiva de WDB Trust y antigua alumna de Santander W50, afirma: “He rediseñado el enfoque de mis fortalezas, he recalibrado mis prioridades y he llevado a cabo una profunda introspección. Todo esto me ha servido para limpiar mucho desorden mental, algo que se ha reflejado en mi vida personal y profesional, en la que he vuelto a experimentar el placer de prestar mi servicio con seriedad”.

Lorena Toda, directora general de Aguettant Ibérica, asegura que “la experiencia ha sido sumamente enriquecedora, ha constituido un verdadero food for thought, como lo denominan los ingleses. Todas las participantes seguimos conectadas a día de hoy, ya que hemos creado un grupo generoso y agradecido que, cuando una tiene un problema o una duda, lo pone en común y siempre hay respuesta. Es una comunidad con efecto multiplicador”.

Para la mayoría de mujeres que han vivido la experiencia de las Santander Course | SW50 Leadership Programme 2024 – LSE existe un valor que predomina sobre la formación y el reconocimiento que otorga haber cursado el programa, y es ese sentimiento de hermandad que se genera, es decir, la conexión entre las 50 compañeras. “El primer día del programa solo éramos participantes; ahora somos amigas, mentoras y una fuente de inspiración para afrontar nuevos retos”, cuenta Montse Puig, directora corporativa en Tangelo Games y antigua alumna del programa.

Muchas exalumnas coinciden en que ese networking es casi el primer valor y, desde luego, el diferencial de este programa sobre cualquier otra formación en liderazgo, ya que estas becas son las únicas que se realizan con perfiles similares y en un momento de salto profesional. Coincidir en ese momento vital hace que la conexión entre ellas sea muy intensa. De esa conexión no solo surge amistad o consejo, sino que cada edición acaba evolucionando hacia casi una sociedad de apoyo mutuo entre las participantes. Se mentorizan, se ayudan, se recomiendan, se dan visibilidad unas a otras y eso, reconocen, es un valor incalculable.

Toda la información sobre las convocatorias de becas y cursos está disponible en esta página web.

Objetivo
35 %

de mujeres en los puestos de alta dirección para 2025

Objetivo
35 %

de mujeres en los puestos de alta dirección para 2025

Santander Women | Emerging Leaders-LSE

A causa de la pandemia provocada por la covid-19, nuestros programas formativos pasaron a ser virtuales. Sin embargo, lejos de ser un inconveniente, este contexto impulsó la creación de una formación en liderazgo para primeros puestos de dirección, bajo el nombre de Santander Women | Emerging Leaders-LSE

Están destinadas a aportar herramientas y habilidades de negociación y comunicación a cualquier mujer que busque potenciar sus habilidades de negociación, comunicación y liderazgo, con el foco muy puesto en acelerar su carrera hacia puestos de alta dirección.

Virginia Pérez, arquitecta en 2gv Arquitectura, vivió la experiencia de participar en esa primera edición y asegura que “el programa ofrece un aprendizaje altamente atractivo, muy enfocado a la reflexión, el autoconocimiento y a dar rienda suelta a la líder que llevamos dentro. Ha significado para mí emprender un viaje de desarrollo personal muy desafiante que ha tenido un gran impacto en mi vida personal y profesional. Además, se trata de un entrenamiento de alto nivel que me ha proporcionado herramientas para aprender a gestionar a los que me rodean y a mí misma. Estas herramientas demuestran que el liderazgo de excelencia puede llegar a transformar una organización”. 

Algo que también destaca sobre la relación con sus compañeras es el networking: “Ha sido uno de los elementos que más ha impactado en mi crecimiento. Hemos creado una comunidad de mujeres que, a pesar de venir de sectores muy variados, tenemos en común el liderazgo. Es una comunidad en la que la comunicación fluye y en la que tienes la oportunidad de extender tu carrera”.

Liderazgo igualitario, una clave reflejada en resultados

Según el estudio ‘Is Gender Diversity Profitable? Evidence from a Global Survey’ de Ernst & Young (EY) y Peterson Institute, la presencia de liderazgo femenino puede llegar a aumentar los beneficios de una empresa en un 6%. Asimismo, en cuanto a niveles de productividad, el informe ‘Las mujeres en la gestión empresarial: Argumentos para un cambio’, elaborado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en 2019, indica que las empresas con un número relevante de mujeres en puestos de mando han aumentado sus niveles de productividad en más de un 50%, además de mejorar de forma significativa las estrategias creativas y de innovación. 

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