La red LGBT+ de Santander en la sede global de Madrid reunió el jueves 25 de junio a representantes de cuatro de las principales empresas españolas para debatir sobre la diversidad LGBT+ durante la pandemia de covid-19.
 

España es considerado uno de los países más tolerantes del mundo con el colectivo gay gracias a la legalización del matrimonio gay en 2005 y es considerado también un modelo en materia de derechos de los homosexuales en Europa. Sin embargo, un estudio realizado por ADIM en 2019 entre empresas en España y Portugal concluyó que el 72% de los empleados no se muestran abiertos sobre su sexualidad en el trabajo ni con sus compañeros. Uno de los puntos clave en el que todos los ponentes del evento All. Together. Pride coincidieron es en que actividades como estas promueven el debate y la aceptación por parte de las empresas en España, lo cual es un paso importante para revertir estas cifras.

Empleados trabajando desde casa


Roberto di Bernardini, responsable global de RRHH del Grupo Santander, abrió el encuentro con un vídeo que nos recordó que la pandemia de coronavirus nos ha obligado a compartir con nuestros compañeros más sobre nuestra vida personal de lo que normalmente habríamos hecho, y que nadie debe tener miedo a mostrarse tal y como es. 

Evento All. Together. Pride.


Lluis Casanova, director general de Santander Global Tech, realizó una entrevista a Eva Díaz, CEO de la startup Appogeo Digital, en la que comentaron los pasos más críticos que deben dar las empresas para mejorar la diversidad y la inclusión, y casos de éxito en la adopción de estas medidas.

Eva señaló: “No sentir vergüenza de que miembros de nuestras familias aparezcan por accidente en videoconferencias es indicativo de uno de los pasos más importantes: normalizar lo máximo posible que está bien no sentir vergüenza de quiénes somos”.

“Lo más importante que la alta dirección puede hacer en una empresa es creer. La convicción en la diversidad de todo tipo supone una diferencia tangible entre las palabras y los hechos”. 

Cuando Lluis preguntó por el aspecto más necesario, Eva afirmó: “Las empresas españolas están trabajando mucho el ámbito de la diversidad y España es un gran país para vivir y trabajar para las personas LGBT+, especialmente en las organizaciones más grandes. Lo más importante que podemos hacer es tomar medidas para aceptarnos y entendernos mutuamente. Necesitamos escucharnos los unos a los otros”.

Tras la entrevista, Niurka Gibaja, líder de la Federación Estatal LGBT+ (FELGTB) en España, moderó un debate que contó con la intervención de María Ángela Velázquez Domínguez (responsable de Transformación Cultural y Diversidad en Telefónica España), Nacho Mora Ariza (responsable de Diversidad e Inclusión en Inditex), José Antonio Gallego Vázquez (responsable de Diversidad en BBVA) y Chema Palomo (director general de Talento en Santander). 


FELGTB es la principal organización LGBT de España y es responsable de la coordinación del Orgullo en Madrid, que este año se ha celebrado de forma virtual como consecuencia de la pandemia de coronavirus y con la participación de empresas en las actividades del programa #6DaysChallenge con empleados y sus propias redes.

Esta fue la primera vez que estas cuatro empresas —cuatro de las más grandes de España— se reunían para debatir la diversidad LGBT+. Chema señaló que en este sentido todos tenemos responsabilidad, obviamente, competimos en el ámbito empresarial, pero en este no somos competidores, tenemos que trabajar juntos. 

María Ángeles señaló que, durante la pandemia, Telefónica descubrió que dar flexibilidad a los empleados en sus interacciones mediante videoconferencia ha sido una fórmula de éxito que ha servido para aplacar algunos temores en este sentido. “Hemos mantenido una actitud abierta a las diferentes formas en que las personas han querido trabajar en estos tiempos, con la cámara activada o desactivada, siendo comprensivos cuando en una videoconferencia aparecen miembros de la familia o mascotas”. También señaló que el éxito de la inclusión en las empresas no es compatible con la intolerancia. Cuando no se permite la intolerancia, las cosas empiezan a cambiar. 

Nacho Mora indicó que Inditex ha adoptado una estrategia similar con respecto a las videoconferencias durante la pandemia, pero también mencionó una iniciativa denominada “conoce a tus compañeros”, desarrollada durante el confinamiento. Se trata de una serie de reuniones virtuales entre personas de distintos departamentos para ayudar a normalizar el trabajo en remoto, al tiempo que se anima a las personas a sentirse cómodas en la comunicación desde casa como un entorno seguro. “Como una empresa ya de por sí muy diversa, que opera en tantos países y culturas, y que está en el negocio de la moda, hemos adoptado la diversidad y la inclusión de una manera muy natural. Siempre buscamos a los profesionales de más talento y estamos orgullosos de que muchas de las personas que componen nuestros equipos en todas las áreas del negocio formen parte de la comunidad LGBTI. Promover la inclusión de las personas LGBTI es muy positivo para nuestro negocio y contribuye a crear entornos de trabajo más diversos y acogedores en los que todos puedan prosperar y tener éxito”.

José Antonio dijo que las redes de empleados de BBVA han sido críticas para su éxito en la construcción de un entorno de trabajo inclusivo. “Nuestros empleados tienen la capacidad y el apoyo para derribar las barreras que encuentran en su entorno social y entender esos obstáculos es un gran paso para realizar acciones positivas. Por ejemplo, formación para que los empleados no hagan suposiciones y sean más inclusivos con todos”. 

Chema finalizó el debate señalando que la visibilidad de todos los tipos de diversidad es muy importante y tiene especial relevancia aquella que viene desde y hacia la alta dirección. “Durante la pandemia, hemos demostrado que somos más que empleados: somos personas, tenemos vida privada. Puede resultar sorprendente, pero debemos estar orgullosos, debemos estar abiertos y celebrar nuestras familias y nuestra diversidad”.

Elisabetta Galli, responsable de Aprendizaje y Desarrollo del Grupo Santander, cerró la jornada extendiendo su agradecimiento a todos los participantes y asistentes.

Esta es una de las muchas actividades que Santander está celebrando, y en la que sus empleados están participando en los meses de junio y julio, con motivo del Orgullo en España y en otros muchos países en todo el mundo. Además, Santander se enorgullece de haber firmado un acuerdo con FELGTB para ofrecer mentoring a la comunidad trans.

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